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Communication & performance 2009

Stratégie et plan de communication efficaces

Positionner sa fonction et ses missions. Bâtir et mettre en œuvre une stratégie de communication et un plan de communication efficaces. Bien communiquer en entreprise.
Formation du catalogue 2009

Piloter et évaluer sa communication

Professionnaliser sa fonction. Développer rigueur et méthode dans le pilotage de sa stratégie de communication. Utiliser les bons outils pour mesurer le retour sur investissement de ses actions de communication.
Formation du catalogue 2009

Développer sa communication institutionnelle

Définir et piloter l'identité de l'entreprise. Inscrire l'ensemble de ses communications dans un cadre global. Valoriser et maîtriser l'image de sa "marque entreprise".
Formation du catalogue 2009

Bien cibler ses actions de communication

Définir une cible. Apprendre à l'identifier. Qualifier ses comportements. Trouver la bonne clé d'entrée.
Formation du catalogue 2009

Optimiser votre communication interne

Evaluer la pertinence des contenus par rapport aux besoins des salariés. Concevoir de nouveaux dispositifs de communication et choisir de nouveaux outils. Rationnaliser et hierarchiser l'information.
Formation du catalogue 2009

Optimiser votre journal interne

Intervenir à toutes les étapes pour enrichir le contenu du journal interne et maitriser les techniques de l’editing.
Formation du catalogue 2009

Diagnostic de votre journal interne

Cet atelier a pour objectif d'améliorer l'efficacité et la pertinence de votre journal interne. Il propose de passer en revue les publications des stagiaires afin de mettre en exergue les sources et leviers d'amélioration.
Formation du catalogue 2009

Animer une équipe rédactionnelle

Améliorer ses compétences pour encadrer et animer son équipe rédactionnelle et son réseau de correspondants.
Formation du catalogue 2009

Communication interne : impliquer les managers

Faire des managers des acteurs efficaces de la communication interne. Valoriser leur rôle de communiquant. Leur proposer des outils et des ressources pertinents par rapport à leurs besoins et à leurs contraintes.
Formation du catalogue 2009

Animer un réseau de correspondants

Diagnostiquer les forces et les faiblesses d'un réseau pour en améliorer le fonctionnement. Définir les objectifs, les rôles de chacun grâce à un plan d'animation.
Formation du catalogue 2009