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Catalogue › Communication & performance 2009

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Communication & performance 2009
Positionner sa fonction et ses missions. Elaborer une stratégie de communication globale. Bâtir un plan de communication cohérent et le mettre en œuvre. Piloter la communication de l'entreprise.
Formation du catalogue 2009
Professionnaliser sa fonction. Développer rigueur et méthode dans le pilotage de sa stratégie de communication. Utiliser les bons outils pour mesurer le retour sur investissement de ses actions de communication.
Formation du catalogue 2009
Définir et piloter l'identité de l'entreprise. Inscrire l'ensemble de ses communications dans un cadre global. Valoriser et maîtriser l'image de sa "marque entreprise".
Formation du catalogue 2009
Définir une cible. Apprendre à l'identifier. Qualifier ses comportements. Trouver la bonne clé d'entrée.
Formation du catalogue 2009
Evaluer la pertinence des contenus par rapport aux besoins des salariés. Concevoir de nouveaux dispositifs de communication et choisir de nouveaux outils. Rationnaliser et hierarchiser l'information.
Formation du catalogue 2009
Intervenir à toutes les étapes pour améliorer la forme et le contenu éditorial.
Formation du catalogue 2009
Cet atelier a pour objectif d'améliorer l'efficacité et la pertinence de votre journal interne. Il propose de passer en revue les publications des stagiaires afin de mettre en exergue les sources et leviers d'amélioration.
Formation du catalogue 2009
Améliorer ses compétences pour encadrer et animer son équipe rédactionnelle et son réseau de correspondants.
Formation du catalogue 2009
Faire des managers des acteurs efficaces de la communication interne. Valoriser leur rôle de communiquant. Leur proposer des outils et des ressources pertinents par rapport à leurs besoins et à leurs contraintes.
Formation du catalogue 2009
Diagnostiquer les forces et les faiblesses d'un réseau pour en améliorer le fonctionnement. Définir les objectifs, les rôles de chacun grâce à un plan d'animation.
Formation du catalogue 2009