Les outils clés pour optimiser sa stratégie et son plan de communication.
Concevoir des tableaux de bord pertinents
- Définir des objectifs de communication concrets, mesurables et identifiables.
- Définir et normaliser des indicateurs fiables.
- Définir la fréquence des évaluations.
- Organiser la remontée des informations et savoir interpréter les données.
- Structurer et mettre en forme ses tableaux de bord.
Choisir les méthodes d'évaluation adaptées
- Utiliser les sondages et les baromètres.
- Piloter les deux grands types d'enquêtes : qualitatives et quantitatives.
- Maîtriser les mesures d'impact : reconnaissance, notoriété, attribution.
- Les indicateurs de volume : données budgétaires et données quantitatives.
- Savoir analyser les signes et décoder les sens : sémiologie, sémantique et analyse de contenu.
Adapter ses tableaux de bord aux différents domaines de communication
- La communication corporate et l'image de la marque entreprise.
- Les relations presse.
- Les relations publiques.
- Parrainage et sponsoring.
- L'événementiel.
- La communication interne.
Optimiser ses outils de pilotage
- Elaborer un schéma cadre.
- Concevoir des plans types de communication et des plans d'action.
- Elaborer une charte de communication.
- Définir une nomenclature budgétaire.
- Mettre en place des instances de concertation et de coordination.
- Mettre en place et animer des réseaux de correspondants.