Formation professionnelle continue aux techniques de communication - CFPJ Entreprises, administrations, collectivités locales CFPJ Entreprises

Faire le point sur ses compétences pour les confronter aux exigences d'un poste d'encadrement. Savoir identifier les enjeux d'une fonction d'encadrement.
Formation du catalogue 2009

Prendre conscience des facteurs clés de succès d'un projet. Identifier les différentes étapes d'un projet. Acquérir une véritable méthodologie. Constituer et gérer au mieux un groupe-projet.
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Connaître les spécificités du management transversal. Identifier les compétences nécessaires en termes de savoir, savoir-faire. Bien cerner son domaine de responsabilités. Distinguer et utiliser autorité et pouvoir.
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Acquérir les outils et méthodes pour une organisation efficace de son équipe. Maîtriser et utiliser les règles de la communication. Développer la performance en intégrant les moteurs de la motivation.
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Maîtriser les différents outils et techniques de la persuasion. Elaborer des messages adaptés à ses interlocuteurs. Construire une argumentation efficace et pertinente.
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Maîtriser une méthodologie pour présenter de façon convaincante et synthétique ses projets, ses idées. Acquérir et utiliser des techniques médias éprouvées pour capter l'attention d'un auditeur ou d'un public. Gagner en aisance, séduire, valoriser son image, établir des relations constructives.
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Maîtriser la méthode qui vous permet de rassembler des compétences internes afin de dépasser des blocages momentanés de l'entreprise ou de l'organisme.
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Travailler et faire travailler des équipes dans des circonstances stressantes et délicates. Comprendre son propre fonctionnement et le comportement des autres. Ne plus se laisser déborder par des situations difficiles.
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Diagnostiquer son emploi du temps et en repérer les sources d'inefficacité. Acquérir les outils et méthodes pour gérer son temps de manière optimale.
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Maîtriser son stress en situation professionnelle et améliorer ses performances.
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