Management transversal

Référence : 36602

Durée : 2 Jours

Prix : 1020 €

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Manager en position non hiérarchique et fédérer une équipe pluridisciplinaire.

Objectifs

Connaître les spécificités du management transversal. Identifier les compétences nécessaires en termes de savoir, savoir-faire. Bien cerner son domaine de responsabilités. Distinguer et utiliser autorité et pouvoir.

Programme

Connaître et comprendre le management transversal
- Différencier les différents types de management : hiérarchique, transversal, de projet, en réseau, à distance.
- Connaître les spécificités du management transversal : modalités, avantages, difficultés.

Maîtriser les compétences requises pour le management transversal
- Identifier les compétences nécessaires de savoir, savoir-faire, savoir-être.
- Utiliser à bon escient les différents styles de management.
- Connaître son style dominant.
- L'adapter aux hommes et à la structure.
- Bien cerner son domaine de responsabilité.
- Etablir la cartographie de ses interlocuteurs.
- Distinguer et utiliser autorité et pouvoir.
- Fixer des objectifs réalistes et motivants.
- Savoir solliciter spécialistes et généralistes.

Avoir une communication adaptée
- Différencier information et communication.
- Convaincre et motiver.
- Communication écrite et orale.

Gérer les conflits et négocier
- Anticiper les conflits.
- Négocier pour résoudre.
- Gérer les personnalités difficiles.

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