Anticiper, se préparer aux différents scénarios et maîtriser son message.
Les différentes périodes de crise - Interne, externe, connue, non repérée. - Exemples et analyses. Extraits vidéo sur une situation d'urgence et une " entrée " en crise. La simulation de crise - Présentation de plusieurs scénarios (courte période de crise, " enlisement ", " rebondissement ") associant différentes couvertures médiatiques (impact de l'audiovisuel, réactivité de l'outil internet en période de crise). Exercices pratiques sur les premières réactions face à la crise - La mise en place d'une cellule de crise : comment fonctionne-t-elle ? Avec quels outils ? - Le communiqué de presse : quel message, quelle hiérarchie ? - Point presse ou conférence de presse : qui intervient, pour quel message, quelle formulation et dans quel contexte ? - Les spécificités du web. Mode de fonctionnement des journalistes - La situation de crise engendre-t-elle une investigation " soutenue " des journalistes ? - Les différentes étapes dans la recherche d'informations de la part des journalistes. - L'utilisation par les journalistes de vos documents écrits. - L'échange oral avec les journalistes en période de crise (le " off "). - Travail sur les techniques d'interview en période de crise : informative, polémique, technique, courte, incisive. Sortir " plus fort " d'une période de crise - Jouer la transparence, parler d'un seul homme, évaluer sereinement la rapidité avec laquelle vous désamorcez la crise : contact avec les journalistes, rencontres, suivi, maintien, voire développement du lien avec les médias.