Référence : 39001
Durée : 2 jours
Prix : 1450 euros HT
Communication interne et Management
Version imprimable NOUVEAUX ACTEURS, NOUVEAUX OUTILS ET PERSPECTIVES
Public
Dirigeants d’entreprise, directeurs de communication interne, responsables de ressources humaines…Objectifs
Menacées par une concurrence de plus en plus exacerbée, les entreprises doivent pouvoir s’adapter rapidement au changement, voir même en prendre l’initiative. Communication interne et management jouent alors un rôle indispensable : - d’une part en privilégiant le dialogue entre décideurs et salariés ; - d’autre part en proposant de nombreux outils et process pour informer, convaincre, motiver et donner un nouvel élan aux initiatives personnelles.Programme
Jeudi 15/05/2008 - LES NOUVELLES RESSOURCES DE LA COMMUNICATION INTERNE
Introduction - Nouveaux enjeux et nouvelles tendances de la communication interne
Dirigeants, RH, Dircom, managers, représentants du personnel, salariés : rôle respectif des différents acteurs
André de Marco
Etude de cas - Les managers au coeur d'un repositionnement stratégique : l'exemple du Club Méditerranée
CLUB MEDITERRANEE
Les innovations en terme d’outils, les perspectives en terme de communication et de management
Etude de cas - Quelle utilisation corporate des web Télévisions ?
ARCELOR MITTAL
Etude de cas - Quels outils collaboratifs développer via l’intranet ?
Michel Ezran
Comment transposer les propriétés du web 2.0 à votre communication interne ?
Yves Duron
Clôture de la journée
Vendredi 16/05/2008 - NOUVEAUX DEFIS ET STRATEGIES ADAPTEES
La communication interne : vecteur incontournable du changement
Jérôme Lascombe
HOPSCOTCH
&
Laurent Buratti
TRANSFORMANCE
Olivier D’Herbemont
BELLEAVENTURE
Misez sur une stratégie de communication adaptée à la nature du changement
Etude de cas - Comment fédérer autour d’un changement de marque ?
Michel Abitteboul
FREESCALE SEMICONDUCTEURS
Etude de cas - Comment communiquer sur le volet social lié au changement ?
Etude de cas - Communication et gestion de crise : quels sont les bons réflexes en interne ?
SNCF
Etude de cas - Quelles problématiques spécifiques au sein d’un groupe à dimension internationale ?
Michel Hubert Jamard
Clôture de la journée
Plaquette Communication interne et Management, au format pdf
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