Public

Dirigeants d’entreprise, directeurs de communication interne, responsables de ressources humaines…

Objectifs

Menacées par une concurrence de plus en plus exacerbée, les entreprises doivent pouvoir s’adapter rapidement au changement, voir même en prendre l’initiative. Communication interne et management jouent alors un rôle indispensable : - d’une part en privilégiant le dialogue entre décideurs et salariés ; - d’autre part en proposant de nombreux outils et process pour informer, convaincre, motiver et donner un nouvel élan aux initiatives personnelles.

Programme

Jeudi 15/05/2008 - LES NOUVELLES RESSOURCES DE LA COMMUNICATION INTERNE

Introduction - Nouveaux enjeux et nouvelles tendances de la communication interne

Dirigeants, RH, Dircom, managers, représentants du personnel, salariés : rôle respectif des différents acteurs
André de Marco

Etude de cas - Les managers au coeur d'un repositionnement stratégique : l'exemple du Club Méditerranée
Laurent Sabbah
CLUB MEDITERRANEE

Les innovations en terme d’outils, les perspectives en terme de communication et de management

Etude de cas - Quelle utilisation corporate des web Télévisions ?
Stefan Schwarz
ARCELOR MITTAL

Etude de cas - Quels outils collaboratifs développer via l’intranet ?
Michel Ezran
RENAULT CONSULTING

Comment transposer les propriétés du web 2.0 à votre communication interne ?
Yves Duron
NEXTMODERNITY

Clôture de la journée

Vendredi 16/05/2008 - NOUVEAUX DEFIS ET STRATEGIES ADAPTEES

La communication interne : vecteur incontournable du changement
Jérôme Lascombe
HOPSCOTCH
&
Laurent Buratti
TRANSFORMANCE

Les enjeux d’une adhésion et d’une implication des salariés au projet de l’entreprise.
Olivier D’Herbemont
BELLEAVENTURE

Misez sur une stratégie de communication adaptée à la nature du changement
Thierry Do Espirito
TdE CONSULTANTS

Etude de cas - Comment fédérer autour d’un changement de marque ?
Michel Abitteboul
FREESCALE SEMICONDUCTEURS

Etude de cas - Comment communiquer sur le volet social lié au changement ?

Etude de cas - Communication et gestion de crise : quels sont les bons réflexes en interne ?
Guillaume Darsonville
SNCF

Etude de cas - Quelles problématiques spécifiques au sein d’un groupe à dimension internationale ?
Michel Hubert Jamard
AREVA

Clôture de la journée

Plaquette Communication interne et Management, au format pdf