Diriger l'équipe d'un magazine

Savoir concilier les contraintes de budget, de qualité et de délais avec les objectifs éditoriaux, le développement de la créativité rédactionnelle et la motivation.

Objectifs

Programme

Définir une politique rédactionnelle - Comment définir les attentes des lecteurs... et des non-lecteurs : enquêtes, panels, études. - Comment formuler le concept rédactionnel et les objectifs éditoriaux ? - Comment les traduire dans la grille du magazine et dans le traitement écrit et visuel de l'information ? - La négociation des moyens financiers, rédactionnels et humains. Encadrer, animer et motiver son équipe - Comment faire travailler dans un esprit d'équipe rédacteurs, pigistes, SR, rédacteurs-graphistes ? - Gérer des personnalités différentes à l'intérieur d'une rédaction. - Identifier les sources de conflits pour les prévenir et les gérer au mieux. - Définir les responsabilités des différents services. - Mettre en place une grille de salaires. - Savoir conduire les entretiens annuels. Organiser le fonctionnement de la rédaction - Comment définir un mode de fonctionnement : matriciel, par rubrique... - Définir les objectifs poursuivis lors des différents rendez-vous communs : rédaction, édition, fabrication... - Organiser la circulation de la copie pour maîtriser le processus de traitement de l'information et la qualité. Tenir la conférence de rédaction - Préparer ou faire préparer les conférences de rédaction. - Comment susciter du renouveau éditorial ? - Comment formaliser et transmettre les choix éditoriaux ? - Comment discuter, affiner les angles et faire une commande claire d'articles ? - Le rôle de contrôle postproduction de la conférence de rédaction. Gérer son temps et ses objectifs - Définir ses objectifs de direction. - Comment maîtriser planning et agenda ? - Communiquer avec sa direction et avec les différents services de l'entreprise.

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