Gérer le budget d'une rédaction

Comment prendre en charge et gérer efficacement le budget le budget d'une rédaction : l'élaborer, le défendre, en assurer le suivi régulier.

Objectifs

Programme

Comprendre l'apport du suivi budgétaire pour une rédaction
- Comment se mesurent l'efficacité et la performance d'un journal ?
- Quelle est la part du budget de la rédaction dans le budget d'un titre de presse ?
- Enjeux et contraintes de l'élaboration et de la gestion de son budget pour la rédaction.
- Sensibiliser les journalistes aux contraintes du budget.
- Comment impliquer les journalistes dans son élaboration ?
- Quelles relations entre journalistes, gestionnaires et administratifs dans la réalisation de ces tâches ?

Quels outils mettre en place pour élaborer un budget
- Déterminer les objectifs et construire le budget d'une rédaction.
- Quel est le coût total ventilé par poste d'un numéro, d'une rubrique, d'une page ? - Comment se décomposent les coûts : rédactionnel, logistique de reportage, achat de l'information, d'illustrations, réalisation, production, sous-traitance ?
- Exercices pratiques d'élaboration d'un budget.

Organiser le suivi du budget pour garantir son respect
- Quels suivis respectifs par le contrôle de gestion, le contrôle budgétaire et la direction de la rédaction ?
- Quels indicateurs mettre en place pour tenir son budget ?
- La mise à jour et le suivi budgétaires.
- Modèles de tableaux de bord : comment les utiliser ? Exercices pratiques.
- Quels sont les écarts et les dérives les plus fréquents ? Dépenses en piges, en reportages, en photos...
- Quelles actions correctives mettre en place dans les différents cas de figure ? Solutions tirées d'exemples concrets.

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