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La formation des professionnels de l'information et de la communication

CFPJ

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BEST OF

Affirmer son leadership

 

Communiquer avec impact, aisance et conviction.

Code : 36050

Prix : 3 900 € HT

Durée : 4 demi-journées (20h)

Lieu : Paris

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PARIS
5 juin au 4 juil. 2014
- du 5 au 6/06/2014
puis du 3 au 4/07/2014
21 août au 19 sept. 2014
- du 21 au 22/08/2014
puis du 18 au 19/09/2014
9 oct. au 14 nov. 2014
- du 9 au 10/10/2014
puis du 13 au 14/11/2014
20 nov. au 16 déc. 2014
- du 20 au 21/11/2014
puis du 15 au 16/12/2014

Objectifs

S’approprier durablement les techniques de communication interpersonnelle et affirmer son leadership en situation.

Pédagogie

Groupes restreints : quatre participants par groupe. Alternance séance plénière, ateliers en sous-groupes et ateliers individuels. Mises en situation filmées et analysées, exemples vidéo. Débrief systématique de chacune des prestations.

Public concerné
Leaders, dirigeants opérationnels.

MODULE 1 : Communication et leadership (0,5 jour)

Maîtriser les fondamentaux de la communication

  • Analyser les difficultés rencontrées par tout communicant et la force des solutions.
  • Mesurer l’impact de l’image visuelle, de l’image sonore et intégrer leurs composantes.
  • Identifier les cinq clés du démarrage réussi d’une communication.
  • Lire un texte tout en donnant l’impression d’improviser son discours.

Se comporter en leader

  • Clarifier son discours par des gestes encourageant la relation et affirmant son leadership.
  • Utiliser le regard comme outil de communication : contact, respect et considération.
  • Communiquer avec aisance, confiance et humanité, utiliser le sourire.
  • Développer son propre style, affirmer sa personnalité.

MODULE 2 : Optimiser son image et mieux gérer son stress en situation (0,5 jour)

Maîtriser les techniques vocales

  • La respiration : moins de stress et plus de souffle.
  • La prononciation : exercices spécifiques en fonction des difficultés d’élocution de chacun.
  • L’intention : varier la coloration de son propos.
  • La ponctuation parlée : donner de la vie à son message, maîtriser et bien vivre les silences.

Gérer ses émotions

  • S’approprier et mettre en pratique des techniques de respiration, relaxation, visualisation et préparation mentale.
  • Maîtriser son trac et recouvrer l’intégralité de ses moyens en situation stratégique de communication.

Optimiser son image

  • Affiner sa stratégie de communication non verbale.
  • Identifier les détails ayant une influence sur son image personnelle et les utiliser.
  • Optimiser son style et se sentir plus à l’aise.

MODULE 3 : Le message du leader (0,5 jour)

Structurer son message à l’oral

  • Préparer et cadrer son intervention : identifier l’objectif, choisir un axe, élaguer.
  • Organiser le contenu : accroche, argumentation, chute.
  • Dissocier les faits, les opinions et les sentiments pour atteindre son objectif.
  • Mesurer l’importance des anecdotes, histoires, métaphores, faits marquants, chiffres clés…

Mettre les supports visuels au service de sa communication

  • Utiliser des fiches et des slides : le rôle de chaque support.
  • Construire des slides efficaces : structuration, histoire, illustrations, cohérence et logique.
  • Mettre les approches inductive et déductive au service de sa stratégie de communication.
  • Ecouter les questions et réactions de l’auditoire, rebondir.

MODULE 4 : Communiquer pour convaincre (0,5 jour)

Développer une stratégie d’influence efficace

  • Anticiper les questions pièges et « attaques » : dresser la liste de toutes les questions pièges, attaques professionnelles et personnelles que l’on peut subir.
  • Préparer et roder des réponses appropriées.
  • Ecouter en deux temps pour mieux rebondir.
  • Transformer les blocages en opportunités : techniques, confiance, assertivité.

S’approprier les outils de communication interpersonnelle pour réussir son intervention

  • Position basse sur le contenu et position haute sur le cadre.
  • Déplacements, postures et gestes d’affirmation de son leadership en situation.
  • Le regard comme outil de conviction.
  • Le sourire, ou comment désarçonner par l’humour et transmettre une confiance en soi déroutante et déstabilisatrice.

Acquis de la formation

Dominer les fondamentaux de la communication et savoir affirmer son leadership en situation ; s'être approprié les outils de la communication interpersonnelle pour convaincre et influencer.

 
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