Bâtir sa légitimité de leader référent

Devenir un authentique leader, reconnu et suivi.

Objectifs

Construire pas à pas son statut de leader légitime. Affirmer une juste autorité. Inscrire les autres et soi-même dans une stratégie de progrès durable.

Approche pédagogique

Mises en situation et exercices pratiques. Pour une efficacité maximale, en amont de la formation, un document de travail strictement personnel est envoyé à chaque participant avec validation postformation supervisée par le formateur.

Public concerné

Dirigeants, cadres à fort potentiel managérial, leaders.

Programme

Identifier les ressorts clés du leadership pour agir efficacement

• S’approprier l’indispensable cartographie conceptuelle.
• Choisir le bon « leadership script » sans se laisser enfermer dans aucun.
• Fixer des caps et les décliner en objectifs acceptés.

Passer méthodiquement de la légitimité à l’autorité

• Devenir le leader-support et non le chef-censeur.
• Articuler coaching de soi et coaching des autres.
• Dérouler une « ligne de ressources » efficace.

Déployer l’éthique spécifique du leader référent

• Créer une matrice d’auto/éxo-éthique.
• « Walk the talk » : déclencher un effet d’entraînement par l’exemplarité.
• Concevoir et mettre en œuvre le carnet de bord du leader référent.

Acquis de la formation