Concevoir un projet de communication performant

Un atelier interactif pour réaliser une action de communication de A à Z.

Objectifs

Concevoir son propre projet de communication en utilisant une méthodologie de travail que les participants appliquent à toutes les étapes de leur projet, qu’il soit interne ou externe : événement, campagne d’affichage, plaquette, relations publiques, relations presse…

Approche pédagogique

Les participants travaillent sur leurs propres projets de communication au cours d’un atelier interactif. Le principe : bénéficier des conseils du groupe et du formateur et repartir avec son projet formalisé et un guide méthodologique qui suit toutes les étapes d’un projet de communication.

Public concerné

Responsables et chargés de communication.

Programme

Définir ses objectifs de communication et qualifier le comportement attendu de ses cibles

• Trouver la bonne idée de communication.
• Qualifier ses cibles et définir les comportements attendus.
• Définir des objectifs de communication concrets, mesurables et identifiables.
• Déterminer ses indicateurs de résultat.
• Choisir les modalités d’évaluation.

Concevoir le projet de communication et élaborer son plan d’action

• Définir le ton et le style de son action conformément à l’image voulue de l’entreprise.
• Concevoir et formaliser les messages clés à diffuser.
• Définir et préciser les outils de communication à mettre en oeuvre.
• Budgéter son action (coût et temps passé).
• Etablir son planning.
• Répartir les rôles et les fonctions des différents acteurs : pilotage et réalisation.
• Elaborer le plan d’action.

Réaliser ou faire réaliser l’action

• Rédiger un cahier des charges pertinent et précis.
• Recruter ses prestataires et organiser la consultation.
• Conduire un brief d’agence.
• Evaluer objectivement les propositions et sélectionner la meilleure.
• Piloter et suivre la réalisation de son action.
• Evaluer la réalisation de son action de communication.

Acquis de la formation

Être capable de définir des objectifs de communication et des indicateurs de résultat; savoir définir des actions, choisir les outils à mettre en oeuvre et établir budget et planning; savoir piloter, suivre et évaluer son action.