CFPJ Entreprises

Centre de formation et de perfectionnement des journalistes

La formation des professionnels de l'information et de la communication

CFPJ

Centre de perfectionnement et de formation des journalistes

La formation des pros de l'information et de la communication

Code de la formation : 36958

Prix de la formation : 2 500 € HT

Durée : 2+1 jours - 21 heures

S'inscrire à une session

PARIS
6/09/2012 au 28/11/2012- du 6 au 7/09/2012; puis du 28 au 28/11/2012



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Construire une vision pragmatique

Fédérer ses équipes autour d'un projet d'avenir.

Objectifs

Proposer une vision concrète, ambitieuse, réaliste et la partager. Donner du sens à l'action engagée. Mobiliser les autres leaders de l'entreprise autour d'un projet.

Approche pédagogique

Niveaux logiques de Dilts, stratégie Disney, théorie organisationnelle de Berne, approche systémique : les participants bénéficient des meilleures pratiques de construction et de partage d’une vision.

Public concerné

Dirigeants, directeurs de business units, directeurs de filiales, directeurs opérationnels, directeurs marketing, directeurs commerciaux, directeurs de la communication, DRH. Toute personne ayant à élaborer et à faire partager une vision.

Programme

Imaginer le présent de demain

  • Identifier les ingrédients d'une vision partagée.
  • Construire une vision en accord avec les valeurs de l’entreprise.
  • Adopter les méthodes appropriées à la construction de la vision.
  • Formaliser la vision pour construire un avenir clair et mobilisateur.

Accompagner la co-élaboration d’une vision

  • Mettre en place un processus de recueil des idées.
  • Oser des méthodes décalées et inculquer une culture d’acceptation des paradoxes.
  • Développer des méthodes de créativité adaptées à son contexte professionnel.

Communiquer sa vision et la faire partager

  • Fédérer l'équipe autour de la vision.
  • Les clés pour réussir à bien communiquer sa vision.
  • S’appuyer sur les leaders psychologiques et les personnes ressources.
  • Obtenir l'adhésion et le soutien de ses équipes et de ses interlocuteurs clés.

 Transformer la vision en projets opérationnels réussis

  • Transformer la vision en projets pour la mettre en œuvre avec efficacité et succès.
  • Capitaliser sur les éléments de la culture d’entreprise favorables au changement.
  • Explorer les cadres de référence bloquants et aidants pour anticiper  les obstacles potentiels et s’appuyer sur les ressources existantes.
  • Favoriser la transposition des clés de réussite et le partage des succès.

2 jours pour élaborer une vision et ses préparer à la partager + 3 mois de déploiement dans l'entreprise + 1 jour de retour d'expérience



 

Acquis de la formation

 
espace presse OPQF

Contact - tél : 01 44 82 20 00

accès pratique