Mettre en place un storytelling stratégique

Ecrire un nouveau chapitre de l'histoire de son entreprise.

Objectifs

Recueillir et partager les histoires de ses collaborateurs pour analyser et renforcer les messages et les valeurs de l’entreprise. Utiliser les histoires afin de gérer les paradoxes au sein de son entreprise et engager ses collaborateurs.

Approche pédagogique

Echanges d’expériences et partages d’histoires de vie d’entreprise. Analyse d’extraits vidéo illustrant les différentes thématiques. Mises en situation de storyteller.

Public concerné

Dirigeants, DRH et directeurs de la communication. Préconisation : venez en duo “DG-Dircom” ou un membre de la direction de la communication et un membre de la direction générale.

Programme

Récolter les histoires de son entreprise

• Créer un cadre favorable au partage des histoires : temps et lieu.
• Organiser des partages d’histoires.
• Distinguer une histoire d’une anecdote.
• Reconnaître les thématiques qui ressortent.

Identifier les histoires les plus pertinentes et puissantes

• Etre à l’écoute des contenus cachés des histoires.
• Identifier les paradoxes intrinsèques aux histoires.
• Eviter la simplification.
• Intégrer les différents points de vue et perspectives révélés par les histoires.

Développer une stratégie de communication basée sur les histoires

• Communiquer en storyteller.
• Bâtir l'identité de son entreprise à partir de ces histoires.
• Créer une base de données d’histoires qui reflètent la vie subjective et intérieure de l’entreprise.
• Faire vivre les valeurs et la culture de l'entreprise à partir des histoires.
• Utiliser les histoires dans sa communication.

Acquis de la formation