Organiser, communiquer, pérenniser

Les méthodes de leadership pour optimiser l'organisation du travail.

Objectifs

Identifier et maîtriser les étapes pour faire évoluer de façon méthodique et efficace. Passer d’une logique de réflexion de fond à une logique de processus et d’action.

Approche pédagogique

Alternance d’apports théoriques et d'exemples pratiques issus des entreprises des secteurs privé ou public.

Public concerné

Directeurs généraux, directeurs de la stratégie, directeurs de la communication, DRH, directeurs d’établissements, directeurs de business units, chefs de projets.

Programme

Capitaliser sur ses capacités naturelles à agir sur les processus

• Partager une vision et des valeurs.
• Faire preuve de crédibilité, d’authenticité, de détermination et de motivation.
• Développer son intelligence émotionnelle, sa capacité sociale et sa conscience de soi.

Ce que nous apprennent les leaders français et anglo-saxons

Développer une stratégie et des méthodes de leadership

• Développer sa propre méthodologie de leader.
• Créer et mettre en place un processus pour gagner en efficacité : temps et priorités, budget, adhésion, démultiplication, reporting, résultats.
• Communiquer sur les processus, auditer, mesurer, corriger.
• Définir des priorités.
• Allouer un budget.
• Impliquer des relais pour assurer la démultiplication du processus.
• Partager les reportings sur les étapes et le timing.
• Communiquer sur les résultats, adapter la communication aux situations et cultures différentes, assurer la cohérence entre stratégie interne et externe.
• Pérenniser la mise en place des processus : constance et durabilité.

Jeux de rôle sur un acteur fictif

Etudes de cas différenciés PME / grand groupe / entité publique

Acquis de la formation