Mesurer les enjeux sous-jacents d’un rapport d'activité  

• Identifier les obligations réglementaires.
• Connaître le contenu type d’un rapport d’activité.
• Cartographier ses cibles et prendre en compte leurs besoins d’information.

Concevoir un rapport qui soit lu, compris et apprécié 

• Inscrire son rapport dans la stratégie de contenu de l'entreprise : valider la cohérence du ton et des messages.
• Définir les objectifs de communication.
• Rédiger un plan : faire appel aux techniques de l’édition.
• Distribuer le contenu en séquences narratives : bâtir un chemin de fer rythmé.

Oser se positionner en « éditeur » 

• Monter, impliquer et piloter efficacement un réseau de contributeurs. 
• Faire adhérer les décisionnaires en amont pour accélérer les circuits de validation.
• Rédiger un cahier des charges éditorial et iconographique.
• Déployer son expertise éditoriale : éditer, rewriter.
• Etablir un rétroplanning réaliste.
• Concevoir un « digest » : du copier-coller à la synthèse informative.
• Concevoir le dispositif de lancement de son rapport. 

Concevoir une version web pour augmenter son impact 

• Connaître les différentes solutions digitales.
• Installer des correspondances éditoriales entre le rapport print et le rapport web.
• Choisir et concevoir la structure et le mode de navigation adaptés : structure préconçue ou structure sémantique ?

Etudes de cas : exemples et contre-exemples