Réinventer son rapport d'activité

Dépasser la contrainte et exploiter le potentiel médiatique interne et externe d'un rapport d'activité.

Objectifs

Passer d’un contenu descriptif à un contenu stratégique. Créer une véritable rédaction dédiée au rapport d'activité. Faire de son rapport un ambassadeur de l’entreprise.

Public concerné

Responsables et chargés de communication, responsables et chargés des éditions, secrétaires généraux.

Programme

Mesurer les enjeux sous-jacents d’un rapport d'activité 

• Identifier les obligations réglementaires d’un rapport d'activité.
• Connaître le contenu type d’un rapport d’activité.
• Cartographier ses cibles et prendre en compte leurs besoins d’information.

Concevoir un rapport qui soit lu, compris et apprécié

• Inscrire son rapport dans la stratégie de contenu de l'entreprise : valider la cohérence du ton et des messages.
• Définir les objectifs de communication.
• Rédiger un plan : faire appel aux techniques de l’édition.
• Distribuer le contenu en séquences narratives : bâtir un chemin de fer rythmé.

Oser se positionner en « éditeur  »

• Monter, impliquer et piloter efficacement un réseau de contributeurs. 
• Faire adhérer les décisionnaires en amont pour accélérer les circuits de validation.
• Rédiger un cahier des charges éditorial et iconographique.
• Déployer son expertise éditoriale : éditer, rewriter.
• Etablir un rétroplanning réaliste.
• Concevoir un « digest » : du copier-coller à la synthèse informative.
• Concevoir le dispositif de lancement de son rapport. 

Concevoir une version Web pour augmenter son impact

• Connaître les différentes solutions digitales (fluidbook, minisite…).
• Installer des correspondances éditoriales entre le rapport print et le rapport web.
• Choisir et concevoir la structure et le mode de navigation adaptés : structure préconçue ou structure sémantique ?

Etudes de cas : exemples et contre-exemples

Acquis de la formation