Manager dans les Médias

• Créer, reprendre et gérer un titre de presse multimédia

  Déployer son titre sur le web dans toutes les dimensions : rédaction, commercialisation, diversification.

• Diriger une équipe de rédaction (Presse Magazine)

  Prendre la responsabilité d'une équipe et développer son leadership.

• Diriger une équipe de rédaction(Presse Quotidienne)

  Savoir concilier les contraintes de budget, de qualité et de délais avec les objectifs éditoriaux, le développement de la créativité rédactionnelle et la motivation de l'équipe.

• Gérer le budget d'une rédaction

  Comment prendre en charge et gérer efficacement le budget le budget d'une rédaction : l'élaborer, le défendre, en assurer le suivi régulier.

• Animer un réseau de pigistes

  Optimiser la collaboration avec les pigistes pour améliorer la qualité du journal.

• Mieux gérer un réseau de correspondants en locale

  Pour couvrir l'actualité locale et assurer le lien entre les lecteurs et le journal.

• Chef d'agence

  Les nouveaux enjeux du métier.

• Se préparer à la rédaction en chef

  Souvent nommé sans être préparé ni formé, le rédacteur en chef doit rester journaliste et devenir gestionnaire.

• Capitaliser sur sa communauté de lecteurs

  Exploiter les ressources du web marketing.

• Dynamiser sa diffusion par abonnements.

  Une formation complète et créative, les méthodes et les dernières innovations pour recruter, développer et fidéliser ses abonnés à l'heure du multimédia.

• Les innovations pour faire gagner la presse sur un marché multimédia

  Déclinaisons de marques, création de services, internet… des opportunités à saisir pour conquérir des marchés.

• Construire un nouveau business model pour la presse

  Des outils opérationnels pour mener à bien votre projet.

• Devenir manager

  Prendre la responsabilité d'une équipe et développer son leadership.