Devenir chef d'agence
Elargir ses compétences pour organiser et gérer sa locale dans tous ses aspects.
Objectifs
Prendre la mesure des responsabilités du chef d'agence, au-delà de son rôle traditionnel d'encadrement des journalistes.
Pré-requis
Une première expérience d'encadrement dans la presse.
Public concerné
Les nouveaux chefs d’agences ou jeunes directeurs départementaux en PQR.
Programme
Chef d'agence
Animer son équipe rédactionnelle
- Présentation des grands enjeux de l’information en PQR.
- Les attentes des lecteurs. La demande d’interactivité.
- Améliorer le travail rédactionnel : les spécificités du projet rédactionnel « localisé », les conférences de rédaction du matin, les conférences de projet, les grilles de mesure du contenu et des traitements en locale.
Animer son réseau de correspondants
- Recrutement, briefing, suivi, évaluation.
- La question du statut.
Gérer ses budgets avec le directeur départemental
- Notions de gestion budgétaire.
- L’élaboration du budget d’une unité décentralisée.
- Les indicateurs et les tableaux de bord : du bon usage des différents outils de gestion mis à la disposition du chef d’agence.
Jeux de rôles
Organiser le travail de l’agence
- Le temps, une appréhension nouvelle : le cas des « breaking news ».
- La maîtrise de la mise en pages souple.
- Pages froides et pages chaudes.
- Les priorités de bouclage.
- Le prétraitement des infos : habituer les sources institutionnelles à envoyer des informations sous gabarits.
Les contrôles et les facteurs de qualité
- Les tableaux d’analyse de pages, les indices de satisfaction des lecteurs.
- Analyse des sujets forts, suivi des centres d’intérêt en fonction de leur périodicité.
- Les prévisions quotidiennes ou hebdomadaires.
- La visualisation des prévisions avec des données publicitaires.
Attirer le lectorat jeune