Gérer le budget d'une rédaction

Prendre en charge et gérer efficacement le budget d'une rédaction : l'élaborer, le défendre, en assurer le suivi régulier.

Objectifs

Se donner les moyens de sa politique rédactionnelle par une bonne maîtrise du budget de la rédaction et un recours optimisé aux outils de gestion.

Public concerné

Rédacteurs en chef, leurs adjoints, chefs de services ou de rubriques.

Programme

Gérer le budget d''une rédaction

Comprendre l’apport du suivi budgétaire pour une rédaction

• Comment se mesurent l’efficacité et la performance d’un journal ?
• Quelle est la part du budget de la rédaction dans le budget d’un titre de presse ?
• Enjeux et contraintes de l’élaboration et de la gestion de son budget pour la rédaction.
• Sensibiliser les journalistes aux contraintes du budget.
• Les relations entre journalistes, gestionnaires et administratifs.

Quels outils mettre en place pour élaborer un budget

• Déterminer les objectifs et construire le budget d’une rédaction.
• Calculer le découpage des coûts : rédactionnel, logistique de reportage, achat de l’information, d’illustrations, réalisation, production, sous-traitance.
• Exercices pratiques d’élaboration d’un budget.

Organiser le suivi du budget pour garantir son respect

• Les suivis respectifs par le contrôle de gestion, le contrôle budgétaire et la direction de la rédaction.
• Mettre en place des indicateurs pour tenir son budget.
• Utiliser des tableaux de bord : modèles et exercices pratiques.
• Quels sont les écarts et les dérives les plus fréquents ? Dépenses en piges, en reportages, en photos…
• Les actions correctives à mettre en place. Solutions tirées d’exemples concrets.