Gérer un réseau de correspondants en locale

Couvrir l'hyperlocale et assurer le lien entre les lecteurs et le journal.

Objectifs

Améliorer ses compétences pour recruter, encadrer, animer un réseau de correspondants en locale.

Public concerné

Chefs d’agences, journalistes-rédacteurs et secrétaires de rédaction chargés d’encadrer le travail rédactionnel des correspondants.

Programme

Mieux gérer un réseau de correspondants en locale

Recruter ses correspondants

• Les différents types de correspondants en locale : quel profil rechercher ?
• Quelle méthode de recrutement utiliser ?
• Statut, contrat, rémunération des correspondants : faire les meilleurs choix, les précautions à prendre.

Mesurer l’importance du premier brief

• L’importance du premier brief pour les associer en amont au projet rédactionnel.
• Quels types d’informations leur demander pour renforcer les liens avec le tissu local ?
• Les conseils à donner pour un traitement optimal des comptes rendus.
• Comment suivre l’information institutionnelle et quelles en sont les limites ?
• Le briefing pour un bon traitement de l’information services.
• Donner de la plus-value journalistique aux sujets de terrain.
• De quelle logistique et de quels documents de référence les correspondants doivent-ils disposer ?

Manager son réseau de correspondants en cours de production

• Imposer des objectifs.
• Bien définir leurs relations avec le secrétariat de rédaction, expliquer son rôle.
• Traiter la copie des correspondants dans le processus de production.
• Le retour critique sur le travail des correspondants.

Renouveler ou redynamiser son réseau

• Motiver les correspondants de longue date.
• Faire progresser leur style et leur approche éditoriale.