Ref
3802019
Piloter un réseau de correspondants communication
Être au plus près de la réalité et des besoins du terrain.
Initiation
2 jours - 14 heures
Paris
Objectifs
• Créer un réseau performant.
• Bâtir un plan d'animation motivant.
• Concevoir et animer un espace collaboratif.
• Bâtir un plan d'animation motivant.
• Concevoir et animer un espace collaboratif.
Compétences acquises
À l’issue de la formation, vous serez capable de créer et évaluer un réseau, de définir les actions et bâtir un plan d'animation et de concevoir un espace collaboratif et utiliser des outils de mise en forme, de remontées et de suivi de l'information.
Public
Responsables et chargés de communication, DRH.
Prérequis
Connaître les fondamentaux de la communication.
Contribuer à la gestion de communication interne de son entreprise.
Programme
Piloter un réseau de correspondants en communication
Auditer un réseau existant, créer un nouveau réseau
• Connaître les différents types de réseaux : communicants, webmasters, community managers, correspondants thématiques (qualité, diversité, handicap…).
• Analyser les problématiques des réseaux de communicants : recrutement, contribution, motivation.
• Évaluer la performance d’un réseau : animation, gestion de l’information, coproduction, capitalisation.
• Établir le portrait-robot des futurs membres : profil, expérience, compétences, motivation.
• Clarifier les missions de chacun, définir les droits et les devoirs.
Bâtir un plan d’animation
• Définir les finalités du réseau et les objectifs opérationnels.
• Définir les modalités et les règles de fonctionnement du réseau.
• Construire le plan d’animation : former, informer, se concerter, consulter.
• Maîtriser les outils de l’animateur et les techniques d’animation.
• Utiliser les leviers de la motivation son réseau rétribuer, valoriser, reconnaître les contributions.
Concevoir et utiliser des outils spécifiques
• Concevoir un espace collaboratif sur intranet, animer une communauté de correspondants sur le réseau social interne
• Utiliser les ressources digitales : web conférence, webinaire, appli mobile…
• Utiliser des outils de mise en forme de l’information : formats AFP, feuille d’angle, fiche de brief.
• Mettre en place des outils de remontée et de suivi de l’information.
• Évaluer périodiquement la performance de son réseau : indicateurs et moyens de mesure.
• Connaître les différents types de réseaux : communicants, webmasters, community managers, correspondants thématiques (qualité, diversité, handicap…).
• Analyser les problématiques des réseaux de communicants : recrutement, contribution, motivation.
• Évaluer la performance d’un réseau : animation, gestion de l’information, coproduction, capitalisation.
• Établir le portrait-robot des futurs membres : profil, expérience, compétences, motivation.
• Clarifier les missions de chacun, définir les droits et les devoirs.
Bâtir un plan d’animation
• Définir les finalités du réseau et les objectifs opérationnels.
• Définir les modalités et les règles de fonctionnement du réseau.
• Construire le plan d’animation : former, informer, se concerter, consulter.
• Maîtriser les outils de l’animateur et les techniques d’animation.
• Utiliser les leviers de la motivation son réseau rétribuer, valoriser, reconnaître les contributions.
Concevoir et utiliser des outils spécifiques
• Concevoir un espace collaboratif sur intranet, animer une communauté de correspondants sur le réseau social interne
• Utiliser les ressources digitales : web conférence, webinaire, appli mobile…
• Utiliser des outils de mise en forme de l’information : formats AFP, feuille d’angle, fiche de brief.
• Mettre en place des outils de remontée et de suivi de l’information.
• Évaluer périodiquement la performance de son réseau : indicateurs et moyens de mesure.
Financement
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Points forts
Nos intervenants
Paul COQUEREL
ISALI
Modalités pédagogiques
Les méthodes pédagogiques : expositive, démonstrative, interrogative, de découverte et expérientielle sont pratiquées lors de la formation.
Exercices d’application et études de cas.
Exercices d’application et études de cas.
Date de mise à jour : 16/04/2021
