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Management de rédaction

Comment encadrer une équipe de journalistes dans un service, en tant que rédacteur en chef ou directeur de rédaction

Perfectionnement
3 jours - 21 heures
Paris
À distance
Management de rédaction

Animer une équipe de rédaction demande des compétences à la fois stratégiques, humaines et organisationnelles. Construire une stratégie éditoriale globale, motiver ses équipes et créer un mode de travail basé sur les nouveaux usages numériques demande une vraie réflexion en amont. Manager une équipe de rédaction implique aussi de savoir poser un cadre pour ses équipes et soi-même, détecter les forces et les axes de progrés de chacun. C'est ce que cette formation CFPJ vous propose en travaillant des cas concrets et en partageant les expériences entre formateur et participants.

Objectifs
• Définir le positionnement éditorial de son média.
• Appliquer les principes du management dans une équipe de rédaction.
• Organiser la rédaction en gérant plusieurs contraintes.

Compétences acquises

Accompagner une équipe de rédaction.

Public
Journalistes, rédacteurs en chef, chefs de rubriques, responsables de publications.

Prérequis
Avoir une première expérience du management d'équipe.
Programme
Pendant
Animer une équipe de rédaction

Définir une politique rédactionnelle

  • Déterminer les attentes des lecteurs et des non-lecteurs.
  • Formuler le concept rédactionnel et les objectifs éditoriaux.
  • Traduire des objectifs dans la grille de la publication et dans le traitement écrit et visuel de l’information.
  • La négociation des moyens financiers, rédactionnels et humains.

Encadrer, animer et motiver son équipe de rédaction

  • Identifier son profil de manager et adapter son style à ses équipes.
  • Travailler la posture du manager - coach et renforcer son pouvoir de persuasion.
  • Faire travailler dans un esprit d’équipe rédacteurs, pigistes, secrétaires de rédaction, rédacteurs-graphistes et journalistes web.
  • Gérer les différentes personnalités.
  • Identifier, prévenir, anticiper et gérer les conflits.
  • Différencier les responsabilités des services.
  • Mettre en place une grille de salaires.
  • Conduire les entretiens annuels et identifier les sources de motivations et démotivations.

Organiser la rédaction

  • Déterminer un mode de fonctionnement efficace.
  • Définir les objectifs poursuivis lors des différents rendez-vous communs.
  • Intégrer les équipes multimédias.
  • Exercer son leadership face à son équipe et sa hiérarchie

Tenir la conférence de rédaction

  • Préparer ou faire préparer les conférences de rédaction.
  • Susciter du renouveau éditorial.
  • Formaliser et transmettre les choix éditoriaux.
  • Discuter, affiner les angles et faire une commande claire d’articles.
  • Le rôle de contrôle postproduction de la conférence de rédaction.

Gérer son temps et ses objectifs

  • Définir ses objectifs de direction.
  • Maîtriser planning et agenda.
  • Communiquer avec sa direction et les services de l’entreprise.
  • Définir les axes de progrès dans le fonctionnement de la rédaction.
Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts
Nos intervenants
Laurence PIVOT
Conférencier
Fabrice VEYSSEYRE-REDON
Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.

Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4.5263/5
(19 avis)
anonymous anonymous.
publié le 03/12/2024
5/5
Très bien
anonymous anonymous.
publié le 01/10/2024
3/5
J'en ai retiré quelques infos intéressantes, mais la formation manquait de structure
LAURENT R.
publié le 06/10/2023
5/5
L'intervention d'un professionnel ayant 30 ans d'expérience dans le journalisme fait toute la différence.
MARIE LAURE P.
publié le 12/07/2023
5/5
Formateur très motivant. Nous à faire partager sa riche expérience. Je recommande !
Commentaire publié le 06/07/2023
Merci à vous pour ce retour si enthousiasmant qui sera transmis au formateur. A très bientôt au CFPJ ! Simon Ruben, responsable pédagogique du CFPJ.
MIKAEL T.
publié le 04/07/2023
5/5
utile, sérieux,
anonymous a.
publié le 13/06/2023
5/5
Excellente formation et excellent formateur ! C'était très enrichissant.
anonymous a.
publié le 26/03/2022
5/5
Excellente formation pour une première approche du management en tant que rédactrice en chef adjointe.
anonymous a.
publié le 15/03/2022
5/5
Cette formation était conforme au programme et a parfaitement répondu à mes attentes. De très bonnes bases posées en trois jours, dans une bonne ambiance.
anonymous a.
publié le 21/12/2021
5/5
Formation très complète. Formateur à l'écoute et professionnel.
anonymous a.
publié le 21/12/2021
4/5
A la hauteut de mes esperances. Cordialement KLS
anonymous a.
publié le 28/09/2021
5/5
Formation très vivante et pratique, avec une grande adaptation de la part du formateur en fonction des demandes et situations de chacun. J'ai beaucoup appris.
anonymous a.
publié le 28/09/2021
5/5
professionnelle, bien animée et stimulante intellectuellement
anonymous a.
publié le 28/09/2021
5/5
Formation pratique, bien adaptée à ma situation. Bonne interaction entre les participants et avec le formateur.
anonymous a.
publié le 06/01/2021
4/5
Bien
anonymous a.
publié le 30/12/2020
5/5
Formation dense et de haut niveau animée de main de maître par Fabrice Veysseyre Redon avec beaucoup de disponibilité et de bienveillance.
anonymous a.
publié le 22/12/2020
3/5
Manque de structure sur les 3 jours, gestion du temps difficile, pas de supports sur lesquels s'appuyer, répartition des exercices pratiques sur les 3 jours à revoir (tout l'exercice s'est déroulé vendredi après-midi). Peut-être pas adapté à la visio, mais l'expérience du formateur était intéressante.
anonymous a.
publié le 22/12/2020
5/5
Bonne formation, complète dans l'aspect théorique et de bons retours d'expériences avec un formateur de qualité. Un peu plus d'exercices pratiques seraient un plus !
anonymous a.
publié le 22/12/2020
3/5
trop orienté management, pas assez précise sur les problématiques journalistiques. Et trop peu d'interactions et de participation des élèves
anonymous a.
publié le 18/12/2019
4/5
Cette formation donne de vrais outils et des clés pour comprendre avant tout ce que doit être le rôle d'un rédacteur en chef. Je recommande de suivre cette formation dès la prise de poste.
Date de mise à jour : 26/11/2024