Un journaliste ne conduit pas une interview pour permettre à son interlocuteur de s'exprimer librement. Il cherche un angle, formule des questions fermées ou déstabilisantes, relance sur les imprécisions et travaille dans un temps contraint. Comprendre cette mécanique est une condition préalable à toute intervention efficace et peut être renforcé par un travail spécifique sur l'art de questionner, par exemple avec la formation Analyser, comprendre et enrichir ses techniques d'interview.
Du côté du porte-parole, les compétences à développer sont multiples :
- Identifier ses messages clés et les hiérarchiser selon le contexte
- Reformuler une question pour reprendre la maîtrise de l'échange
- Gérer les silences, les interruptions et les questions pièges
- Adapter son niveau de langage au support et à l'audience visée
- Maîtriser sa posture, sa voix et son regard face à la caméra ou au micro
- Préparer une déclaration courte, claire et mémorisable
La formation Média-training : réussir ses interventions en médias constitue le point d'entrée naturel pour acquérir ces fondamentaux. Elle aborde les différents formats d'interview, les attentes des journalistes et les techniques de construction du message.
S'adapter à chaque format médiatique
Chaque support impose ses propres contraintes. Une interview radio exige une formulation immédiate, sans temps de réflexion visible. Un plateau télévisé mobilise simultanément la parole, le regard, la gestuelle et la tenue. Une interview de presse écrite autorise davantage de nuance mais expose à la reformulation ou à la citation hors contexte. Un face caméra pour les réseaux sociaux suppose une capacité à éditorialiser sa prise de parole sans interlocuteur visible.
La formation Communiquer avec les médias permet de travailler ces différentes configurations. Elle prépare les participants à adapter leur posture et leurs messages selon le format, le journaliste et l'enjeu de l'intervention.
Pour les prises de parole en ligne, la formation Le face caméra - Savoir éditorialiser sa prise de parole en live répond à des besoins spécifiques : maintenir l'attention, structurer son propos sans prompteur et gérer les contraintes techniques propres à la diffusion en direct, notamment dans des logiques de communiquer sur les réseaux sociaux.
Progresser avec un parcours par niveaux
Consolider les acquis avec le niveau 2
Les professionnels qui ont déjà suivi une première formation ou qui disposent d'une expérience médiatique peuvent approfondir leur pratique. La formation Média-training niveau 2 : perfectionner ses interventions en médias travaille des situations plus complexes : gestion des contradictions, interviews en conditions difficiles, prise de parole sur des sujets techniques ou sensibles.
Se préparer aux situations de crise
La prise de parole en situation de crise obéit à des règles spécifiques. Le tempo médiatique s'accélère, les questions deviennent plus incisives, les enjeux réputationnels sont immédiats. La formation Média-training : Cas particuliers des interventions en situation de crise prépare les participants à gérer ces configurations sous pression : comment répondre sans alimenter la polémique, comment maintenir la cohérence du message lorsque les informations sont incomplètes, comment coordonner la prise de parole avec la stratégie de communication de crise.
La formation Communication de crise : maîtriser ses relations avec les médias complète cette approche en intégrant la dimension relationnelle avec les journalistes et les logiques propres à la couverture médiatique d'une crise, au sein de l'ensemble des dispositifs de communication institutionnelle et de crise.
Renforcer l'ensemble de la posture de communication
Le media training s'inscrit souvent dans une démarche plus large de développement des compétences en communication orale et institutionnelle. Savoir conduire et restituer une interview, rédiger un discours ou structurer une prise de parole publique sont des compétences complémentaires.
La formation Communication : conduire et restituer son interview avec succès aborde ces enjeux sous l'angle du communicant qui prépare, conduit ou valorise une interview. La formation Rédiger un discours permet quant à elle de travailler la construction narrative d'une prise de parole formelle, en complément d'un travail de prise de parole en public.
Une pédagogie fondée sur la mise en situation réelle
Les formations media training de CFPJ reposent sur une pédagogie directement opérationnelle. Chaque session intègre des simulations d'interviews filmées, des débriefings individualisés, des exercices de reformulation et des mises en situation construites à partir de contextes professionnels proches de ceux des participants.
Les formateurs experts sont des journalistes en activité ou des professionnels de la communication ayant une expérience concrète des médias. Ils apportent une lecture double : celle du journaliste qui interroge et celle du conseiller qui aide à structurer le message. Ce croisement de points de vue est au coeur de l'efficacité pédagogique des formations CFPJ.
Les formations sont disponibles en présentiel et, selon les sessions, à distance. Elles peuvent être organisées en formation inter, avec des participants issus de différentes organisations, ou en formation intra et sur mesure, lorsqu'une entreprise, une institution ou une rédaction souhaite travailler sur ses propres enjeux de communication et ses propres porte-paroles.
La formation Média-training propose un format adapté aux professionnels qui souhaitent travailler sur leur situation spécifique avec un accompagnement individualisé.
Financement de votre formation media training
Les formations media training peuvent être prises en charge dans le cadre du plan de développement des compétences de l'entreprise. Cette modalité concerne les salariés dont l'employeur décide d'inscrire la formation dans sa politique de développement des compétences.
Les professionnels relevant des secteurs de la communication, des médias, de la culture ou des branches couvertes par l'Afdas peuvent solliciter une prise en charge auprès de cet opérateur de compétences. Les conditions dépendent du statut du participant, de la formation choisie et des critères appliqués par l'Afdas au moment de la demande.
Les demandeurs d'emploi peuvent, selon leur situation, bénéficier d'un accompagnement de France Travail. Un projet de transition professionnelle peut également être envisagé lorsque le parcours de formation répond aux conditions applicables.
Aucune prise en charge n'est automatique. Il est recommandé de vérifier l'éligibilité directement auprès de l'organisme financeur concerné avant toute inscription.
L'expertise CFPJ en media training
CFPJ est un organisme de formation professionnelle continue spécialisé dans le journalisme, la communication et les métiers associés. Depuis 1969, il accompagne les professionnels qui souhaitent maîtriser les méthodes journalistiques ou les transposer à leurs pratiques de communication, notamment via ses formations en relations presse.
En matière de media training, cette double expertise est déterminante. Comprendre comment un journaliste construit son interview, sélectionne ses questions et structure son sujet permet d'anticiper les échanges avec une précision que ne peut pas offrir une formation exclusivement centrée sur la prise de parole en public.
CFPJ est certifié Qualiopi au titre des actions de formation. Cette certification atteste de la qualité du processus mis en oeuvre par l'organisme, conformément aux exigences du référentiel national qualité.
Questions fréquentes sur la formation media training
Le media training est-il réservé aux dirigeants et aux porte-paroles officiels ?
Non. Si les formations media training s'adressent naturellement aux dirigeants et aux porte-paroles désignés, elles concernent aussi tout professionnel susceptible d'être sollicité par un journaliste : expert technique, responsable communication, directeur de service, élu, représentant d'une association ou d'une institution. La question n'est pas le statut hiérarchique, mais la probabilité et l'enjeu d'une prise de parole médiatique.
Quelle est la différence entre une formation media training et une formation prise de parole en public ?
Les deux formations travaillent la posture, la voix et la clarté du message, mais leurs objectifs divergent. La prise de parole en public prépare à des contextes internes ou événementiels : réunion, conférence, présentation. Le media training prépare spécifiquement à l'interaction avec des journalistes, avec ses contraintes propres : reformulation des questions, gestion du hors sujet, contraintes de temps, risque de citation partielle. La formation media training intègre une compréhension des logiques journalistiques que la prise de parole en public n'aborde pas.
Comment se déroule concrètement une simulation d'interview en formation ?
Les simulations sont construites à partir de contextes proches de la réalité professionnelle des participants. Le formateur expert joue le rôle du journaliste et conduit une interview dans les conditions réelles du format travaillé, radio, télévision ou presse. L'échange est filmé ou enregistré. Le débriefing individuel porte sur la structure du message, la gestion des questions difficiles, la posture et les formulations employées. Les participants bénéficient d'un retour précis et directement applicable.
Peut-on suivre une formation media training en intra pour préparer une situation spécifique ?
Oui. Les formations intra et sur mesure permettent de travailler sur des enjeux de communication propres à l'organisation : secteur d'activité, contexte de crise, prise de parole institutionnelle, lancement de produit ou gestion d'une controverse. Le programme est adapté en amont avec les équipes concernées, et les simulations sont construites à partir de scénarios représentatifs de la réalité du commanditaire. Cette modalité est particulièrement adaptée lorsque plusieurs porte-paroles d'une même organisation doivent être préparés de manière cohérente. Dans ces configurations, il est souvent utile de consolider aussi les fondamentaux des relations médias, par exemple avec une démarche d'élaborer et piloter une stratégie de relations presse.
