Faire de vos managers des acteurs clés de la communication interne.
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2 jours (14 heures)
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Concevoir et piloter de nouveaux dispositifs de communication pour renforcer l'identité, recréer du lien et renforcer la cohésion interne.
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4 jours (28 heures)
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Une bonne communication interne permet de rapprocher dirigeants et salariés pour une meilleure écoute bilatérale, et répond aux attentes des collaborateurs en matière d'information. C'est un véritable vecteur de succès pour les entreprises. Source de cohésion, elle peut motiver les équipes et favoriser le travail collaboratif quand elle est bien optimisée.

Piloter comme un chef de projet évènementiel.
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4 jours (28 heures)
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Toutes les clés pour une communication narrative captivante

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2 jours (14 heures)
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Maîtriser les étapes clés pour concevoir et mettre en œuvre un événement impactant.
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2 jours (14 heures)
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Constituer et développer son réseau professionnel.
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1 jour (7 heures)
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Un atelier interactif pour réaliser concrètement un projet de communication performant.
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2 jours (14 heures)
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Concevoir son propre projet de communication en utilisant une méthodologie de travail que les participants appliquent sur toutes les étapes de leur projet qu'il soit interne ou externe : événement, campagne d'affichage, plaquette, relations publiques, relations presse, action de communication sur les réseaux sociaux.
Adopter une posture de conseil auprès des acteurs internes.
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2 jours (14 heures)
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Bâtir une stratégie d'achat d'espace publicitaire et suivre son bilan de campagne.

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2 jours (14 heures)
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Déployer une communication de marque et créer des opportunités business sur le réseau social professionnel n°1 en France.
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1 jour (7 heures)
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