Formation - Chef de projet digital - De l'expression des besoins jusqu'au déploiement
Renforcez vos compétences digitales pour atteindre vos objectifs de communication et de performance
Jour 1
Projet digital : périmètre et enjeux
- Chef de projets :
- Rôle
- Missions
- Interactions avec les acteurs-clés
- Phases et acteurs d'un projet digital
- Coûts, délais, qualité, facteurs de risque
- Internaliser ou externaliser :
- Maîtrise d'oeuvre (MOE)
- Maîtrise d'ouvrage (MOA)
- Typologie de projets :
- Institutionnel
- E-commerce
- Editorial
- Evénementiel...
- Facteurs de réussite ou d'échec
De l'analyse des besoins au cahier des charges
- Analyser les besoins :
- Cibles
- Objectifs
- Concurrence
- Identifier les acteurs internes et l'impact organisationnel
- Planification et outils de visualisation (diagrammes de Gantt, PERT)
- Modèles de cahiers des charges
Jour 2
Piloter un projet digital avec les méthodes Agiles Scrum
- Principes, terminologie et mise en oeuvre pour des projets digitaux
- Définir les échéances (releases) et livrables intermédiaires (sprints)
- Réunions de pilotage, interactions entre Product Owner, Scrum Master et Team
- Anticiper, identifier, gérer les points de blocage
- Indicateurs de performance : sélection d'outils
Technologies et outils de production
- HTML, CSS, JS : les standards du Web
- Traitement des contenus multimédias
- Traitement de données avec SQL et JSON
- C, C++, Java : programmation d'applications mobiles
- Laravel, Symfony, Zend : frameworks PHP
- WordPress, Drupal, Joomla! : Content Management System (CMS)
- Magento, Shopify, WooCommerce, PrestaShop : solutions e-commerce
Jour 3
Notions d'UX Design
- Web mobile, Responsive Design, Adaptive Design
- Wireframes avec Balsamiq Mockup
- Arborescence et navigation
Promouvoir un projet digital
- Promotion hors ligne :
- Communiqués
- RP
- Evénementiel
- Supports de promotion
- Notions de de référencement naturel (SEO) et payant (SEA)
- Réseaux sociaux (Facebook, Instagram, X (ex Twitter), chaîne YouTube, LinkedIn) : relais de notoriété
Jour 4
Tester, déployer et accompagner un site digital
- Choisir un hébergeur et un type d'hébergement (mutualisé, dédié)
- Déployer une application sur iOS et sur Android
- Serveurs de test, serveurs d'hébergement
- Faire vivre au quotidien un site ou une application : répartition des rôles et estimation des coûts
Exemples de travaux pratiques (à titre indicatif)
- Définition d'un cahier des charges de recettage
- Définition d'une planification de projet via un diagramme de Gantt et la méthode Scrum Agile
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
