Formation - Brand content manager
Piloter la marque par le contenu dans un environnement fragmenté, algorithmique et automatisé
Aujourd’hui, piloter une marque, ce n’est plus seulement définir un positionnement ou lancer des campagnes. C’est prendre la parole en continu, dans un environnement saturé, mouvant et exigeant.
Entre pression du court terme, algorithmes et explosion des formats, les marques sont souvent tiraillées. Produire plus, ou produire juste ? Suivre les tendances, ou affirmer une vision ? Dans ce contexte, le contenu devient un levier stratégique central. Il ne sert plus seulement à communiquer : il structure la marque, aligne les équipes et guide les décisions. Cette formation part d’une conviction simple : une marque forte est une marque qui sait ce qu’elle raconte, pourquoi elle le raconte, et comment elle le déploie avec cohérence.
Grâce à cette formation, vous allez clarifier vos fondamentaux, définir un territoire narratif distinctif, structurer votre stratégie de contenu et repartir avec votre feuille de route à 12 et 24 mois.
Sur les 2 dernières années : taux de réussite 84% et taux d’abandon 16%.
A l’issue de cette formation il est possible de passer un examen attestant des compétences acquises.
L’examen se déroule sous forme de soutenance devant jury et donne lieu à une attestation de réussite délivrée par le CFPJ.
Le budget complémentaire pour cet examen est de 900€HT, nous vous invitons à vous rapprocher ce votre conseiller clientèle afin d’en savoir plus.
Fil rouge :
Chaque participant travaille sur sa propre marque ou un sujet personnel validé (marque réelle, projet, entreprise, client, ou marque fictive réaliste).
Le livrable final évalué : une stratégie complète de Brand Content Management, directement activable.
Découvrez également les deux autres niveaux de ce parcours pour approfondir ou élargir vos compétences :
- Auditer et évaluer sa marque
- Élaborer et piloter une stratégie de contenu de marque
- Créer des contenus originaux à forte valeur ajoutée
- Engager sa communauté à travers ses contenus
À l’issue de la formation, les participants savent :
- Auditer une marque sous l’angle éditorial et narratif
- Construire une stratégie de brand content alignée à la plateforme de marque
- Définir un territoire narratif différenciant et durable
- Orchestrer les contenus sur tous les points de contact
- Mettre en place une gouvernance éditoriale et IA
- Défendre leurs choix face à un comité de direction
- Mesurer l’impact du brand content sur la marque et le business
Ils repartent avec une stratégie complète, activable et défendable.
- Brand managers / responsables de marque
- Responsables communication / marketing
- Content managers seniors
- Consultants
- Responsables éditoriaux
- Freelances en montée stratégique
Maîtriser les fondamentaux de la communication et/ou du marketing. Admission sur dossier.
1. Les nouveaux défis des marques
- Fragmentation des audiences et des plateformes
- Fin des récits uniques, montée des micro-narrations
- Algorithmes, vidéo, IA générative : contraintes et opportunités
- Tension court terme (performance) vs long terme (marque)
2. ADN, plateforme de marque et territoire narratif
- Auditer et clarifier l’ADN de marque
- Audit de marque : image perçue vs image voulue
- Analyse des discours existants
- Identification des tensions de marque
- Décodage des signaux faibles culturels
Atelier : Auto-diagnostic. Où en est ma marque aujourd’hui ?
Atelier : Mini audit stratégique de sa marque
3. Le rôle stratégique du Brand Content Manager
- Pourquoi le contenu est devenu un outil de gouvernance de marque
- Différence entre Content marketing, Social media, Brand content
- Positionnement dans l’organisation
- Interfaces clés : direction, marketing, com, produit, agences, créateurs
Atelier : Cartographie du rôle du BCM dans son organisation
1. Construire une plateforme de marque orientée contenu
- Raison d’être, valeurs, promesse, preuves
- Contrat narratif de la marque
- Traduction éditoriale de la plateforme
2. Définir un territoire narratif différenciant
- Le territoire narratif n’est pas la ligne éditoriale
- Identifier ses « obsessions légitimes »
- Trouver un insight éditorial durable
- Éviter l’opportunisme algorithmique
Atelier : Réalisation d’une matrice éditoriale
Chaque participant construit :
- Une plateforme de marque synthétique
- Un territoire narratif
- Des partis pris éditoriaux forts
- Une première architecture de contenus
Accompagnement :
- Trames méthodologiques fournies
- Check-list stratégique
- Feedback intermédiaire (via un groupe LinkedIn privé, par mail ou via des sessions en visio)
1. Orchestrer la cohérence omnicanale
- Owned, earned, paid, shared
- Adapter les formats sans diluer le sens
- Articuler contenus longs, courts, chauds, froids
Atelier : Cartographie omnicanale de sa stratégie de contenu
2. Influence externe et écosystèmes narratifs
- Influenceurs comme relais de territoire
- Logique de coalition éditoriale
- Gestion de crise narrative
3. Gouvernance éditoriale transverse
- Organisation éditoriale à l’échelle de l’entreprise
- Comité éditorial comme instance de pouvoir
- Chartes comme outils d’arbitrage
- Pilotage multi-agences
- Gouvernance IA : principes d’usage, validation humaine, traçabilité, droits et éthique
Atelier : Schéma de gouvernance brand content et IA.
4. Leadership et arbitrage stratégique
- Convaincre la direction
- Arbitrer : Production vs diffusion, Contenus vs campagnes, Outils vs création
- Incarner la marque en interne
- Défendre la valeur long terme de la marque
Mise en situation : Présenter et défendre ses choix face à un comité de direction fictif
2. Mesurer la performance globale du brand content
- Sortir des vanity metrics
- Construire un tableau de bord utile à la décision
Atelier : Définition des KPI stratégiques de sa marque et réalisation d’un reporting 0.
Atelier : Ma feuille de route 12–24 mois
- Présentation du projet individuel devant les membres du jury.
- La soutenance d’une durée de 30 minutes a lieu devant un jury composé du formateur référent, d'un représentant du CFPJ et d’un professionnel extérieur.
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires SKOLAE Formation spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.
