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Formation - Machineries légères - Prise en main (stabilisateurs, sliders)

Prenez en main sliders et stabilisateurs, maîtrisez leur équilibrage, les modes de suivi et les mouvements de caméra pour des plans dynamiques et stables.

Initiation
2 jours - 14 heures
Machineries légères - Prise en main (stabilisateurs, sliders)
Objectifs

A l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Développer la qualité de vos prises de vues
  • Réaliser des mouvements de caméra fluides : traveling, suivis, packshots.
Compétences acquises

Manipuler les équipements de machinerie légère — trépied, slider, stabilisateur — pour réaliser des mouvements de caméra fluides, maîtrisés et adaptés à chaque type de prise de vue.

Vous souhaitez joindre un conseiller ?
Public

Vidéastes, chefs opérateurs, caméramans, réalisateurs, journalistes reporter d'images (JRI).

Prérequis

Avoir des connaissances de base sur la prise de vue vidéo.

Programme

Comprendre l’intérêt et les spécificités du storytelling

  • Comprendre le rôle et la puissance du récit dans les organisations humaines
  • Découvrir tous les avantages du storytelling et son pouvoir disruptif
  • Identifier les différents formats d’histoire en entreprise et le rôle clé des valeurs
  • Décrypter des storytellings réussis pour en comprendre les ressorts

Exercice : Décryptage de publicités, films corporate, séries, mythes, contes…

Trouver la bonne histoire à raconter selon ses objectifs

  • Produire un cahier des charges adapté au storytelling : thème, objectifs, cible, message… sans oublier valeurs et émotions
  • Comprendre le rôle fondamental des émotions dans le récit et dans la communication en général
  • Trouver l’inspiration et favoriser sa créativité
  • Définir un thème porteur, un univers et un style adaptés aux enjeux et aux publics

Exercice : Rédaction de cahier des charges, exercice de créativité avec la carte heuristique,…

Maîtriser les techniques narratives pour créer une histoire captivante

  • Construire des personnages crédibles et attachants
  • Bien choisir son type d’intrigue
  • Utiliser les 5 étapes du schéma narratif pour scénariser son histoire
  • Mobiliser la palette des émotions et les 5 sens
  • Nourrir le récit avec le schéma actantiel
  • Créer de l’action, du rythme et de la tension

Cas pratique : analyse de texte, articles de presse et vidéos publicitaires utilisant le storytelling, écriture d’un mini-récit,…

S’exercer à partager un récit avec son public

  • S’exercer au pitch : tester la solidité et l’intérêt de son histoire.
  • Choisir et travailler un point de vue
  • Rédiger le début de son histoire et soigner son attaque pour capter l’attention
  • Evaluer la qualité du storytelling en 16 critères.
  • Identifier comment utiliser les techniques du storytelling au quotidien

Atelier : Conception d’un pitch, rédaction du début de son storytelling

Exercice : tout au long de la formation, chaque participant progresse dans la construction de son storytelling d’entreprise, à la fois fil rouge personnel et cas d’étude pour le groupe.

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus
Points forts
Modalités pédagogiques

Comprendre l’intérêt et les spécificités du storytelling

  • Comprendre le rôle et la puissance du récit dans les organisations humaines
  • Découvrir tous les avantages du storytelling et son pouvoir disruptif
  • Identifier les différents formats d’histoire en entreprise et le rôle clé des valeurs
  • Décrypter des storytellings réussis pour en comprendre les ressorts

Exercice : Décryptage de publicités, films corporate, séries, mythes, contes…

Trouver la bonne histoire à raconter selon ses objectifs

  • Produire un cahier des charges adapté au storytelling : thème, objectifs, cible, message… sans oublier valeurs et émotions
  • Comprendre le rôle fondamental des émotions dans le récit et dans la communication en général
  • Trouver l’inspiration et favoriser sa créativité
  • Définir un thème porteur, un univers et un style adaptés aux enjeux et aux publics

Exercice : Rédaction de cahier des charges, exercice de créativité avec la carte heuristique,…

Maîtriser les techniques narratives pour créer une histoire captivante

  • Construire des personnages crédibles et attachants
  • Bien choisir son type d’intrigue
  • Utiliser les 5 étapes du schéma narratif pour scénariser son histoire
  • Mobiliser la palette des émotions et les 5 sens
  • Nourrir le récit avec le schéma actantiel
  • Créer de l’action, du rythme et de la tension

Cas pratique : analyse de texte, articles de presse et vidéos publicitaires utilisant le storytelling, écriture d’un mini-récit,…

S’exercer à partager un récit avec son public

  • S’exercer au pitch : tester la solidité et l’intérêt de son histoire.
  • Choisir et travailler un point de vue
  • Rédiger le début de son histoire et soigner son attaque pour capter l’attention
  • Evaluer la qualité du storytelling en 16 critères.
  • Identifier comment utiliser les techniques du storytelling au quotidien

Atelier : Conception d’un pitch, rédaction du début de son storytelling

Exercice : tout au long de la formation, chaque participant progresse dans la construction de son storytelling d’entreprise, à la fois fil rouge personnel et cas d’étude pour le groupe.

Date de mise à jour : 27/08/2025
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