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Formations longues

Formation - Stratégie et plan de communication externe

Initiation
4 jours - 28 heures
Paris

Les bases de la communication externe en quatre jours : élaborer, mettre en œuvre et piloter une stratégie de communication performante.

Avec cette formation, le CFPJ vous propose de vous accompagner dans la découverte des bases de la communication. Indispensable pour maîtriser toutes les clefs et les bonnes pratiques du métier. Cette formation va vous guider pas à pas dans la création d'un plan de communication externe : de l'analyse des besoins à l'audit de vos performances jusqu'à la mise en place de votre stratégie. Vous serez, pour cela, accompagné de professionnels de la communication qui vous dispenseront les bons conseils et vous aideront à maîtriser tous les outils utiles. Cette formation allie à la fois la théorie, essentielle pour cadrer une pratique et des exercices et cas concret à travailler pour se plonger dans le métier.

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs

• Comprendre les nouveaux enjeux de la communication.
• Auditer et faire un diagnostic de la communication.
• Définir une stratégie de communication.
• Concevoir son plan de communication.
• Mixer les ressources de la communication externe.

Pour qui ?

Responsable et chargé de communication prenant leur fonction ou souhaitant prendre du recul sur leur métier.

Prérequis

Aucun

Auditer les ressources de communication pour définir une stratégie, concevoir un plan de communication, définir les objectifs opérationnels et les indicateurs de résultat et mettre en oeuvre et piloter le plan de communication.

Parcours pédagogique
  • E-quiz amont
  • Présentiel
  • E-quiz aval
Programme
Module 1 : Définir une stratégie de communication

Comprendre les nouveaux enjeux de la communication

  • Identifier les cinq grands "marchés" de la communication.
  • Comprendre le triptyque de la communication : notoriété, image, réputation.
  • Identifier le lien entre culture d’entreprise et communication.
  • Évaluer l’impact du digital sur les systèmes de communication.

Auditer la communication de l’entreprise et faire un diagnostic d’image

  • Recenser l’ensemble des moyens de communication.
  • Évaluer l’efficacité des outils : ciblage, interactivité, rapidité de diffusion…
  • Coupler les enquêtes qualitatives et quantitatives pour recenser les attentes et les besoins des cibles de communication.
  • Établir la cartographie de ses actions auprès de ses cibles.
  • Élaborer le tableau des forces et des faiblesses de sa communication.

Définir une stratégie de communication pertinente

  • Identifier le contexte, discerner les enjeux de l’entreprise et leur impact sur la communication.
  • Définir une stratégie de communication globale adaptée au contexte et aux enjeux.
  • Déterminer des axes de communication prioritaires.
  • Choisir un positionnement et définir un territoire d’image cohérent avec l’identité de l’entreprise.
  • Concevoir et formaliser un discours d’entreprise.
  • Bâtir une cartographie de l’ensemble de ses publics cibles.
  • Formaliser la stratégie de communication dans un document clair et convaincant.
Module 2 : Concevoir et formaliser son plan de communication

Appliquer une méthodologie en 10 étapes pour élaborer son plan de communication

  • Décliner ses axes stratégiques de communication en objectifs.
  • Segmenter, qualifier et définir le comportement attendu de ses publics cibles.
  • Définir les objectifs opérationnels et les résultats attendus.
  • Identifier les thèmes de communication.
  • Formuler les messages à diffuser.
  • Choisir les actions de communication à mettre en œuvre et les médias à utiliser en fonction du couple objectif/cible.
  • Définir les indicateurs de réussite et les modalités d’évaluation d’atteinte des objectifs.
  • Définir les budgets de communication.
  • Établir le planning des actions.
  • Formaliser son plan de communication de façon claire et synthétique pour en faire un outil de pilotage opérationnel.
Nos intervenants
Paul COQUEREL
ISALI
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques

Évaluation formative. Évaluation des acquis : quiz avant la formation et après la formation pour mesurer les acquis, la progression. Évaluation à chaud : à la fin de la formation, un bilan qualité dématérialisé pour mesurer l’atteinte des objectifs de la formation. Évaluation à froid : à J+3 mois, une e-évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.

Inter
Intra
Sur mesure

en présentiel ou à distance

Stratégie et plan de communication externe
Ref
3800222
Tarif
2490€ HT
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
07 févr. au 02 mars 2023
07-02-2023
08-02-2023
01-03-2023
02-03-2023
22 mai au 14 juin 2023
22-05-2023
23-05-2023
13-06-2023
14-06-2023
17 oct. au 15 nov. 2023
17-10-2023
18-10-2023
14-11-2023
15-11-2023

dans vos locaux ou à distance

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