Leadership au féminin

Formations courtes
Initiation
2 + 2 jours - 28 heures
Affirmer sa position de leader et developper son marketing personnel.

Objectifs

  • Développer son marketing personnel.
  • Structurer son message.
  • Faire adhérer et convaincre.

Pour qui ?

Dirigeantes, dirigeantes opérationnelles.

Code DOKELIO : 033208

Prérequis

Connaître les fondamentaux de la prise de parole.

Programme

Programme de la formation

Maîtriser les fondamentaux de la communication

  • Analyser les difficultés rencontrées par tout communicant et la force des solutions.
  • Mesurer l’impact de l’image visuelle, de l’image sonore et intégrer leurs composantes.
  • Identifier les cinq clés du démarrage réussi d’une communication.
  • Lire un texte tout en donnant l’impression d’improviser son discours.

 

Développer ses techniques vocales et gérer son stress

  • Améliorer son image sonore.
  • Retrouver un parler vrai en toute situation professionnelle de communication.
  • Valoriser ses interventions et créer un confort d’écoute.
  • S’approprier et mettre en pratique des techniques de respiration, relaxation, visualisation et préparation mentale.
  • Maîtriser son trac et recouvrer l’intégralité de ses moyens en situation stratégique de communication.

 

Parler en dirigeante

  • Gérer ses émotions.
  • Connaître et maîtriser les cinq règles de l’assertivité.
  • Affirmer son look : travailler son look dans un esprit d’alignement et de respect de sa personnalité.
  • Établir ses priorités d’action et sa feuille de route pour sortir du modèle inculqué.
  • Analyser son positionnement personnel et son rapport aux différences.
  • Acquérir de nouveaux réflexes de communication : affirmation, brièveté, vocabulaire non verbal et verbal et juste dosage d’émotion.

 

Développer son marketing personnel

  • Clarifier son objectif personnel : découper l’objectif et programmer son « phare », se projeter sur 2 à 5 ans, gestion des priorités par rapport à l’objectif défini.
  • Être visible en interne : faire savoir, se faire connaître, faire connaître ses souhaits et ambitions.
  • Professionnaliser son réseau.
  • Adapter sa posture à son interlocuteur.

 

Structurer son message

  • Préparer et cadrer son intervention : identifier l’objectif, choisir un axe, élaguer.
  • Organiser le contenu : accroche, argumentation, chute.
  • Dissocier les faits, les opinions et les sentiments pour mieux atteindre son objectif.
  • L’importance des anecdotes, histoires, métaphores, faits marquants, chiffres clefs.

 

 Faire adhérer et convaincre

  • Anticiper les questions pièges et « attaques ».
  • Préparer et roder des réponses appropriées.
  • Maîtriser les protocoles d’argumentation et de répartie.
  • L’écoute à deux temps pour mieux rebondir.
  • Les moyens de transformer les blocages en opportunités : techniques, confiance, assertivité.
  • S’approprier les outils de communication interpersonnels pour réussir son intervention.

 

 

Approche pédagogique : formation-action. Alternance d’exercices pratiques, de jeux pédagogiques et de mises en situation face à la caméra avec debriefs individualisés.

L’évaluation de la formation
    Évaluation à chaud :
    À la fin de la formation, un bilan qualité dématérialisé pour mesurer l’atteinte des objectifs de la formation.
    Évaluation à froid :
    À J+3 mois, une e-évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.

 

 

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Leadership au féminin
Ref
3607818
Tarif
3910€ HT

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