Valoriser sa marque employeur

Formations courtes
Initiation
2 jours - 14 heures
Définir et développer une image attractive d'employeur

Objectifs

  • Définir et développer une image attractive d'employeur.
  • Analyser les spécificités de votre entreprise et de son environnement.
  • Définir l'offre employeur en termes de managements, valeurs, rémunérations, formation.
  • Bâtir un plan de communication.

Pour qui ?

Responsables et chargés de communication, DRH.

Code DOKELIO : 031798

Prérequis

Connaître les fondamentaux de la communication interne et externe.

Homologations

Programme

Programme de la formation

Comprendre le concept de la marque employeur

  • Identifier les éléments constitutifs de la marque employeur.
  • Comprendre les enjeux : recruter, fidéliser, motiver.
  • Appréhender les facteurs qui influent les réputations.
  • Comprendre les nouvelles relations entre salariés et entreprises.

 

Établir le bilan de l'image de marque employeur de l'entreprise

  • Analyser les éléments caractéristiques propres à l'entreprise et à son environnement.
  • Connaître les attentes des différentes générations : millennials, X, babyboomers.
  • Recueillir l'avis du marché de l'emploi, des partenaires et des collaborateurs sur les métiers, le management, les forces et les faiblesses.
  • Évaluer sa présence sur les réseaux sociaux.
  • Analyser des exemples de stratégie de marque employeur.

 

Développer l'image de la marque RH

  • Définir l'image de marque en termes de management, de valeurs et d'éthique.
  • Définir l'offre employeur en termes de rémunération, de carrière, de formation, de social.
  • Formaliser l'offre sous forme de "promesses" et d'engagements factuels.
  • Optimiser la visibilité de l'entreprise et faire vivre sa marque employeur sur le web social.
  • Soigner sa e-réputation.

 

Communiquer sur sa marque employeur

  • Définir le public à investir en interne et en externe.
  • Concevoir des actions et des moyens RH pour fidéliser en interne.
  • Concevoir des campagnes de communication efficaces pour attirer les talents externes.
  • Utiliser la marque personnelle des dirigeants pour valoriser la marque employeur.
  • Faire des collaborateurs des ambassadeurs de la marque employeur.

 

Approche pédagogique : Formation action : exercices d’application et études de cas.

L’évaluation de la formation
    Évaluation à chaud :
    À la fin de la formation, un bilan qualité dématérialisé pour mesurer l’atteinte des objectifs de la formation.
    Évaluation à froid :
    À J+3 mois, une e-évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.

 

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Valoriser sa marque employeur
Ref
3802118
Tarif
1310€ HT

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