Valoriser sa marque employeur

Comprendre le concept de la marque employeur

• Identifier les éléments constitutifs de la marque employeur.
• Comprendre les enjeux : recruter, fidéliser, motiver.
• Appréhender les facteurs qui influent les réputations.
• Comprendre les nouvelles relations entre salariés et entreprises.

Établir le bilan de l'image de marque employeur de l'entreprise

• Analyser les éléments caractéristiques propres à l'entreprise et à son environnement.
• Connaître les attentes des différentes générations : millennials, X, babyboomers.
• Recueillir l'avis du marché de l'emploi, des partenaires et des collaborateurs sur les métiers, le management, les forces et les faiblesses.
• Évaluer sa présence sur les réseaux sociaux.
• Analyser des exemples de stratégie de marque employeur.

Développer l'image de la marque RH

• Définir l'image de marque en termes de management, de valeurs et d'éthique.
• Définir l'offre employeur en termes de rémunération, de carrière, de formation, de social.
• Formaliser l'offre sous forme de "promesses" et d'engagements factuels.
• Optimiser la visibilité de l'entreprise et faire vivre sa marque employeur sur le web social.
• Soigner sa e-réputation.

Communiquer sur sa marque employeur

• Définir le public à investir en interne et en externe.
• Concevoir des actions et des moyens RH pour fidéliser en interne.
• Concevoir des campagnes de communication efficaces pour attirer les talents externes.
• Utiliser la marque personnelle des dirigeants pour valoriser la marque employeur.
• Faire des collaborateurs des ambassadeurs de la marque employeur.

Approche pédagogique : Formation action : exercices d’application et études de cas.

L’évaluation de la formation
    Évaluation à chaud :
    À la fin de la formation, un bilan qualité dématérialisé pour mesurer l’atteinte des objectifs de la formation.
    Évaluation à froid :
    À J+3 mois, une e-évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.