Affirmer son leadership

Formations courtes
Perfectionnement
4 demi-journées - 20 heures
Paris

Maîtriser les techniques pour communiquer avec impact, aisance et conviction.

Objectifs

  • Maîtriser les fondamentaux de la communication.
  • Affirmer son leadership en situation.
  • Utiliser les outils de la communication interpersonnelle.
  • Convaincre et influencer.

Pour qui ?

Dirigeants, directeurs opérationnels.

Code DOKELIO : 040441

Prérequis

Aucun

Programme

Communication et leadership

Maîtriser les fondamentaux de la communication

  • Analyser les difficultés rencontrées par tout communicant et force des solutions.
  • Mesurer l’impact de l’image visuelle, de l’image sonore et intégrer leurs composantes.
  • Identifier les cinq clés du démarrage réussi d’une communication.
  • Lire un texte tout en donnant l’impression d’improviser son discours.

 

Se comporter en leader

  • Clarifier son discours par des gestes encourageant la relation et affirmant son leadership.
  • Utiliser le regard comme outil de communication : contact, respect et considération.
  • Communiquer avec aisance, confiance et humanité, utiliser le sourire.
  • Développer son propre style, affirmer sa personnalité.

 

 

Gérer son stress en situation

Maîtriser les techniques vocales

  • La respiration : moins de stress et plus de souffle.
  • La prononciation : exercices spécifiques en fonction des difficultés de chacun.
  • L’intention : varier la coloration de son propos.
  • La ponctuation parlée : donner de la vie à son message, maîtriser et bien vivre les silences.

 

Gérer ses émotions

  • S’approprier et mettre en pratique des techniques de respiration, relaxation, visualisation et préparation mentale.
  • Maîtriser son trac et recouvrer l’intégralité de ses moyens en situation stratégique de communication.

 

 

Le message du leader

Structurer son message à l’oral

  • Préparer et cadrer son intervention : identifier l’objectif, choisir un axe, élaguer.
  • Organiser le contenu : accroche, argumentation, chute.
  • Dissocier les faits, les opinions et les sentiments pour atteindre son objectif.
  • Mesurer l’importance des anecdotes, histoires, métaphores, faits marquants, chiffres clés.

 

Mettre les supports visuels au service de sa communication

  • Utiliser des fiches et des slides : le rôle de chaque support.
  • Construire des slides efficaces : structuration, histoire, illustrations, cohérence et logique.
  • Mettre les approches inductive et déductive au service de sa stratégie de communication.
  • Écouter les questions et réactions de l’auditoire, rebondir.

Communiquer pour convaincre

Développer une stratégie d’influence efficace

  • Anticiper les questions pièges et "attaques" : dresser la liste de toutes les questions pièges, attaques professionnelles et personnelles que l’on peut subir.
  • Préparer et roder des réponses appropriées.
  • Écouter en deux temps pour mieux rebondir.
  • Transformer les blocages en opportunités : techniques, confiance, assertivité.

 

S’approprier les outils de communication interpersonnelle pour réussir son intervention

  • Position basse sur le contenu et position haute sur le cadre.
  • Déplacements, postures et gestes d’affirmation de son leadership en situation.
  • Le regard comme outil de conviction.
  • Le sourire, ou comment désarçonner par l’humour et transmettre une confiance en soi déroutante et déstabilisatrice.

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3605018
Tarif
4300€ HT

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