À distance
Formations courtes

Formation - Affirmer son leadership

★★★★★
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(1 avis)
Expertise
2,84 jours - 20 heures
À distance

Communiquer avec impact, aisance et conviction.

Objectifs
Pour qui ?
Prérequis
Compétences acquises
Objectifs
• Affirmer son leadership en situation.
• Maîtriser les fondamentaux de la communication.

• Utiliser les outils de la communication interpersonnelle.
• Gérer ses émotions.

• Structurer et mettre en forme son message pour mieux communiquer.

• Convaincre et influencer.

Pour qui ?
Dirigeants, directeurs opérationnels.

Prérequis
Aucun.

Affirmer son leadership, utiliser les outils de la communication interpersonnelle, convaincre et influencer.

Parcours pédagogique
  • E-quiz amont
  • Présentiel
  • E-quiz aval
Programme
Module 1 : Communication et leadership

Maîtriser les fondamentaux de la communication

  • Analyser les difficultés rencontrées par tout communicant et force des solutions.
  • Mesurer l’impact de l’image visuelle, de l’image sonore et intégrer leurs composantes.
  • Identifier les cinq clés du démarrage réussi d’une communication.
  • Lire un texte tout en donnant l’impression d’improviser son discours.

Se comporter en leader

  • Clarifier son discours par des gestes encourageant la relation et affirmant son leadership.
  • Utiliser le regard comme outil de communication : contact, respect et considération.
  • Communiquer avec aisance, confiance et humanité, utiliser le sourire.
  • Développer son propre style, affirmer sa personnalité.
Module 2 : Gérer son stress en situation

Maîtriser les techniques vocales

  • La respiration : moins de stress et plus de souffle.
  • La prononciation : exercices spécifiques en fonction des difficultés de chacun.
  • L’intention : varier la coloration de son propos.
  • La ponctuation parlée : donner de la vie à son message, maîtriser et bien vivre les silences.

Gérer ses émotions

  • S’approprier et mettre en pratique des techniques de respiration, relaxation, visualisation et préparation mentale.
  • Maîtriser son trac et recouvrer l’intégralité de ses moyens en situation stratégique de communication.
Module 3 : Le message du leader

Structurer son message à l’oral

  • Préparer et cadrer son intervention : identifier l’objectif, choisir un axe, élaguer.
  • Organiser le contenu : accroche, argumentation, chute.
  • Dissocier les faits, les opinions et les sentiments pour atteindre son objectif.
  • Mesurer l’importance des anecdotes, histoires, métaphores, faits marquants, chiffres clés.

Mettre les supports visuels au service de sa communication

  • Utiliser des fiches et des slides : le rôle de chaque support.
  • Construire des slides efficaces : structuration, histoire, illustrations, cohérence et logique.
  • Mettre les approches inductive et déductive au service de sa stratégie de communication.
  • Écouter les questions et réactions de l’auditoire, rebondir.
Module 4 : Communiquer pour convaincre

Développer une stratégie d’influence efficace

  • Anticiper les questions pièges et "attaques" : dresser la liste de toutes les questions pièges, attaques professionnelles et personnelles que l’on peut subir.
  • Préparer et roder des réponses appropriées.
  • Écouter en deux temps pour mieux rebondir.
  • Transformer les blocages en opportunités : techniques, confiance, assertivité.

S’approprier les outils de communication interpersonnelle pour réussir son intervention

  • Position basse sur le contenu et position haute sur le cadre.
  • Déplacements, postures et gestes d’affirmation de son leadership en situation.
  • Le regard comme outil de conviction.
  • Le sourire, ou comment désarçonner par l’humour et transmettre une confiance en soi déroutante et déstabilisatrice.
Nos intervenants
Julien RITZKOWSKI
Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
5/5
(1 avis)
JULIEN V.
publié le 30/12/2020
5/5
A répondu à mes attentes. Merci au formateur dans ce contexte si particulier.
Informations complémentaires
Moyens Humains, Techniques et Pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Alternance d'exercices pratiques et de mises en situation face caméra avec débriefes individualisés.

Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.


Affirmer son leadership
Ref
3605019
Tarif
4300€ HT
Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

À distance
Prochaines sessions
17 nov. au 08 déc. 2021
17-11-2021
18-11-2021
07-12-2021
08-12-2021
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