Formations courtes

Affirmer son leadership

Perfectionnement
2,9 jours - 20 heures
Paris
Code Dokelio
040441
Communiquer avec impact, aisance et conviction.

Objectifs

Pour qui ?

Prérequis

Compétences acquises

Objectifs

Affirmer son leadership en situation.
Utiliser les outils de la communication interpersonnelle.
Convaincre et influencer.

Pour qui ?

Dirigeants, directeurs opérationnels.

Prérequis

Aucun.

Affirmer votre leadership, d'utiliser les outils de la communication interpersonnelle, convaincre et influencer.
Parcours pédagogique
  • QUIZ AMONT
  • PRESENTIEL
  • QUIZ AVAL

Programme

Module 1 : Communication et leadership

Maîtriser les fondamentaux de la communication

• Analyser les difficultés rencontrées par tout communicant et force des solutions.
• Mesurer l’impact de l’image visuelle, de l’image sonore et intégrer leurs composantes.
• Identifier les cinq clés du démarrage réussi d’une communication.
• Lire un texte tout en donnant l’impression d’improviser son discours.
 
Se comporter en leader

• Clarifier son discours par des gestes encourageant la relation et affirmant son leadership.
• Utiliser le regard comme outil de communication : contact, respect et considération.
• Communiquer avec aisance, confiance et humanité, utiliser le sourire.
• Développer son propre style, affirmer sa personnalité.

Module 2 : Gérer son stress en situation

Maîtriser les techniques vocales

• La respiration : moins de stress et plus de souffle.
• La prononciation : exercices spécifiques en fonction des difficultés de chacun.
• L’intention : varier la coloration de son propos.
• La ponctuation parlée : donner de la vie à son message, maîtriser et bien vivre les silences.

Gérer ses émotions

• S’approprier et mettre en pratique des techniques de respiration, relaxation, visualisation et préparation mentale.
• Maîtriser son trac et recouvrer l’intégralité de ses moyens en situation stratégique de communication.

Module 3 : Le message du leader

Structurer son message à l’oral

• Préparer et cadrer son intervention : identifier l’objectif, choisir un axe, élaguer.
• Organiser le contenu : accroche, argumentation, chute.
• Dissocier les faits, les opinions et les sentiments pour atteindre son objectif.
• Mesurer l’importance des anecdotes, histoires, métaphores, faits marquants, chiffres clés.
 
Mettre les supports visuels au service de sa communication

• Utiliser des fiches et des slides : le rôle de chaque support.
• Construire des slides efficaces : structuration, histoire, illustrations, cohérence et logique.
• Mettre les approches inductive et déductive au service de sa stratégie de communication.
• Écouter les questions et réactions de l’auditoire, rebondir.

Module 4 : Communiquer pour convaincre

Développer une stratégie d’influence efficace

• Anticiper les questions pièges et "attaques" : dresser la liste de toutes les questions pièges, attaques professionnelles et personnelles que l’on peut subir.
• Préparer et roder des réponses appropriées.
• Écouter en deux temps pour mieux rebondir.
• Transformer les blocages en opportunités : techniques, confiance, assertivité.
 
S’approprier les outils de communication interpersonnelle pour réussir son intervention

• Position basse sur le contenu et position haute sur le cadre.
• Déplacements, postures et gestes d’affirmation de son leadership en situation.
• Le regard comme outil de conviction.
• Le sourire, ou comment désarçonner par l’humour et transmettre une confiance en soi déroutante et déstabilisatrice.
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
Les méthodes pédagogiques : expositive, démonstrative, interrogative, de découverte et expérientielle sont pratiquées lors de la formation. Alternance d'exercices pratiques et de mises en situation face caméra avec débriefes individualisés.

Affirmer son leadership
Ref
3605019
Tarif
4300€ HT

Prochaines sessions

Le choix de la session vous sera demandé lors de votre inscription.

Paris
Prochaines sessions
16 nov. au 08 déc. 2020
16-11-2020
17-11-2020
07-12-2020
08-12-2020
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