Renforcer l'interactivité de sa communication interne

Identifier et évaluer les dispositifs d’échange existants

• Recenser les ressources de communication interne.
• Évaluer leur potentiel d’interactivité.
• Optimiser l’interactivité des ressources existantes.
• Intégrer le "Faire Ensemble" dans sa stratégie de communication interne.
  

Renforcer l’interactivité avec les ressources du digital

• Renforcer l’interactivité de son intranet : blogs, microblogs, wikis, chat…
• Développer les réseaux sociaux d’entreprise.
• Créer des communautés de métiers.
• Capitaliser et partager les meilleures pratiques.
• Développer l’innovation participative.
  

Concevoir ses actions de relations publiques internes

• Organiser des expositions internes.
• Concevoir et animer des concours internes.
• Développer des activités culturelles et sportives.
• Mettre en place des actions pour décloisonner : journées porte-ouvertes, "My Job, your job"
  

Développer la communication événementielle en interne

• Concevoir et positionner un événement rituel.
• Organiser et piloter un événement.
• Mettre en scène ses messages au cours d’un événement.
• Trouver des idées d’événements originaux.
• Définir des indicateurs de résultats et évaluer le retour sur investissement.

Approche pédagogique : formation-action, exercices d’application et études de cas.

L’évaluation de la formation
    Évaluation à chaud :
    À la fin de la formation, un bilan qualité dématérialisé pour mesurer l’atteinte des objectifs de la formation.
    Évaluation à froid :
    À J+3 mois, une e-évaluation du transfert des acquis en situation professionnelle.