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Formations courtes

Manager des hauts potentiels dans une rédaction

Expertise
2 jours - 14 heures
Paris

Déceler les hauts potentiels dans son équipe et parmi les collaborateurs extérieurs. Trouver le bon dosage dans son management.

Qu'est-ce qu'un haut potentiel dans une rédaction, comment le détecter et l'accompagner dans son évolution professionnelle?

Objectives
Concerned public
Prerequisite
Compétences acquises

Objectives

• Déceler un potentiel intéressant au sein de sa rédaction.
• Gérer les hauts potentiels sollicités en free-lance.

Concerned public

Rédacteurs en chef dans un média, chefs de service/rubrique dans un média.

Prerequisite

Avoir une première expérience du management dans un média.
À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de détecter les journalistes à fort potentiel et de les manager en conséquence.
Parcours pédagogique
  • E-quiz amont
  • Présentiel
  • E-quiz aval

Program

Manager des hauts potentiels dans une rédaction

Préciser la place du management dans une rédaction

  • Définir qui décide quoi, qui pilote quoi.
  • Poser un organigramme clair et fonctionnel.
  • Établir la cartographie des compétences présentes, nécessaires et absentes au sein de son équipe rédactionnelle.
  • Établir la cartographie des compétences sollicitées en extérieur (pigistes).
  • Organiser ou réorganiser ses équipes rédactionnelles.

Définir la notion de "haut potentiel"

  • Les bons rédacteurs, les plus vifs, les plus précoces, les plus geeks, feront-ils de bons managers?
  • Comparaison avec ce qui se pratique dans d'autres branches professionnelles
  • Comment repérer et qualifier objectivement un haut potentiel.
  • Le haut potentiel en interne: le faire évoluer, les tâches et les missions à lui confier, le tester, le mettre à l'épreuve sans le mettre en danger.
  • Le pigiste à haut potentiel: instaurer un savant équilibre pour le conserver dans son giron et lui laisser son indépendance. Gérer ses ambitions, ses prétentions sans perdre de vue les intérêts de sa rédaction.

Mettre en place un management de haute précision

  • Identifier les limites de la prise de risque avec les hauts potentiels.
  • Avoir conscience des conséquences sur les confrères et l'ensemble des collaborateurs.
  • Gérer les difficultés, les tensions, les échecs.
  • Instaurer une gestion en collaboration avec les RH.
Informations complémentaires
Moyens Humains et techniques
Présentations interactives, mises en situation et jeux de rôles.

Manager des hauts potentiels dans une rédaction
Ref
4102919
Pricing
1460€ HT

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