Développer sa posture de manager-communicant

Formations courtes
Initiation
2 jours (14 heures)
Paris
Managers : relais et traducteurs pédagogues de la communication interne.

Objectifs

• Renforcer l'impact de sa communication directe, de proximité auprès de ses équipes.
• S'approprier les réflexes du "manager-communicant".
• Développer son leadership et son agilité comportementale.

Pour qui ?

Managers encadrant, déjà formés aux fondamentaux de la communication d'entreprise, managers confirmés, mais aussi pilotes de projet conduits à développer une communication qui engage les équipes autour de projets transverses.


Code dokélio : 59531

Prérequis

Avoir des bases en communication d'entreprise.



Compétences acquises :

Programme

Développer sa posture de manager-communicant

Mieux se connaître pour mieux communiquer

• Autodiagnostic : test individuel pour découvrir son style de communicant
   - Repérer ses attitudes en situation de communication.
   - Faire le point sur son fonctionnement.
   - Identifier ses points forts et ses pistes de progrès.

• Comprendre les difficultés à communiquer pour un manager
   - La construction des "modèles de monde".
   - Les représentations de soi et des autres.
   - Les modes de pensée exclusivement analytique.

Comprendre la figure de manager-communicant

• Les évolutions de la communication interne en entreprise
   - Un contexte exigeant et des attentes.
   - Une mission renouvelée :
     o de l'information à la communication ;
     o du transfert de message à la mise en relation et à l'animation de liens.

• Appréhender le rôle de manager-communicant
   - Définir les attitudes principales des relations interpersonnelles.
   - Utiliser les points clés de la confiance.
   - Construire les bases d'une collaboration efficace.

Pratiquer et s'entraîner à la communication

• Des clés pour mieux communique
r
   - Améliorer les qualités de sa communication personnelle : le non-verbal.
   - Distinguer les niveaux d'écoute : écoute active, questionnement productif, "feedbacks" positifs…

• Quelques leviers à connaître : les apports de la recherche en psychologie, sociologie et neurologie
   - Le charisme.
   - La combinaison et l'utilisation des trois cerveaux.
   - L'esprit systémique.
   - La maîtrise de soi.
   - L'émotion.

*Les cas pratiques 
Les participants travailleront sur des cas concrets apportés par le groupe, exprimant un réel besoin et relatifs à une expérience terrain.

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Développer sa posture de manager-communicant
Ref
3609019
Tarif
1840€ HT

Prochaines sessions

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Paris
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26-09-2019
27-09-2019