Formation - Redéfinir sa plateforme de marque
Analyser son écosystème pour faire évoluer sa marque
La remise en question de votre plateforme de marque est nécessaire pour la faire évoluer en fonction de vos objectifs. Cette formation permet de comprendre comment auditer et décider des nouveaux territoires à explorer et conquérir, et d'accompagner le changement auprès de vos publics internes et externes.
Auditer et questionner sa marque pour dégager les pistes d’évolution.
(Re)Définir les fondamentaux de sa marque pour un positionnement fort.
Communiquer sur la nouvelle plateforme de marque.
Redéfinir sa plateforme de marque et mettre en place les actions pour créer une forte adhésion de ses publics.
Modules distanciels
- E-quiz en amont/aval de la formation.
- Le storytelling, c'est quoi ?
Auditer la marque pour en tirer des pistes d’évolution
- Décrypter les grandes mutations de la société et les incidences sur les marques.
- Déterminer les objectifs de l’évolution de sa plateforme de marque.
- Interroger les parties prenantes sur la perception et l’impact de marque pour évaluer les points stratégiques à prioriser.
- Analyser les indicateurs de performance et la réputation de sa marque pour appuyer la réflexion sur des données tangibles.
Réinterroger la stratégie de l’entreprise dans son écosystème
- Raison d’être, valeurs, vision : exprimer l’ADN de la marque.
- Analyser les cibles et la concurrence pour cerner les attentes, forces et faiblesses du marché.
- (Re)Formuler une promesse réelle et exclusive pour s’engager auprès des clients.
Conquérir un nouveau territoire de marque
- Cartographier le territoire d’influence de la marque pour optimiser les points de contact.
- Faire évoluer la charte graphique et les éléments identitaires.
- Brand content et content marketing : exploiter son territoire d’expression pour augmenter la visibilité de sa marque.
Accompagner le changement pour une adhésion forte
- Concevoir un plan de communication pour lancer la nouvelle plateforme de marque.
- Brand advocacy : faire des utilisateurs des ambassadeurs pour augmenter la crédibilité de sa marque.
- Embarquer ses collaborateurs pour renforcer la diffusion et l’incarnation de sa nouvelle plateforme de marque.
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Pour les sessions en distanciel, notre Direction Innovation a modélisé une matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Cette matrice prévoit une alternance de temps de connexion en groupe et de séquences de déconnexion pour des travaux de mise en pratique individuels.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur votre espace apprenant.
Retrouvez également des ressources complémentaires ainsi que les quiz amont/aval sur notre plateforme dédiée.
